Taskila rendib juhte välja

Juhtide rentimine on tema sõnul tavaline Suurbritannias, Saksamaal, Hollandis, ka Rootsis, siin aga pole veel seda kultuuri.

Intervjuu Tero Taskilaga: Milliseid ajutisi juhte läheb kõige rohkem tarvis?Finantsjuhte, tegevjuhte. Tüüpiliselt võetakse ajutine juht tööle projektipõhiselt 3-6 kuuks.

Kust see mõte tekkis?Pidasime Šveitsis elava soomlasest äripartneriga nõu, mis on praegu juhtide palkamisel kõige suurem väljakutse. Olime mõlemad pikalt välismaal töötanud ja nii jõudsime järeldusele, et välismaal töötavad juhid kaovad silmist nii personaliotsingufirmadel kui ka võimalikel tööandjatel.

Kes need juhid on, keda te vahendate?Meid andmebaasis on praegu 1500 Soome juhti, kes töötavad hetkel välismaal. Hakatuseks koostasime 900 juhist koosneva andmebaasi ja ülejäänud 600 tulid juba nende kaudu. Nad tahavad, et neid Soomes teataks, sest nad on justkui süsteemis kaduma läinud.

Mitu ajutist juhti te olete juba "välja üürinud"?Praegu kaheksa. Me alustasime sellega alles aasta alguses, seni tegelesime traditsioonilise tööjõuvahendusega.

Miks on ajutiste juhtide äri nii tugev näiteks Rootsis, kus on mitmeid tugevaid agentuure, kuid alles arenemas Soomes ja Eestis?Rootslased on rohkem ekspordile orienteeritud. Juhtide "rentimine" on tavaline praktika ka näiteks Saksamaal, Hollandis, Suurbritannias. Suubritannias ei üllataks kedagi töökuulutus, mis otsib tegevjuhti kuueks kuuks päevapalgaga 700 naela. Soomes ja Eestis pole veel seda kultuuri.

Kes on teie tüüpiline klient?Ettevõte, kes tahab välisriigis kontorit avada või seal uue tootega turule tulla. Tihti on kliendiks idufirma, kellel on toode, kuid kes ei suuda sellega turule tulla – selleks on vaja finants- või tegevjuhti. Riskikapitalistid pöörduvad meie poole sagedasti.Samas on ka suurettevõtetel vahel vaja talente sisse tuua.

Praegu peame läbirääkimisi suure Soome börsifirmaga, kes soovib kodus kasutusel olevat personalitarkvara juurutada ka Venemaal, et süsteemid ühilduksid. Selleks vajavad nad spetsiifilise profiiliga ajutist juhti, kelle juures oleksid personalitööoskused ühendatud tugeva IT-projektide juhtimise oskusega.

Mida pakkuda välismaale läinud talendile, et ta Eestisse tagasi tuleks, loe tänasest Äripäevast.