• OMX Baltic−0,4%270,49
  • OMX Riga0,14%871,89
  • OMX Tallinn−0,5%1 735,82
  • OMX Vilnius−0,01%1 041,01
  • S&P 500−0,07%5 996,86
  • DOW 30−0,52%44 064,04
  • Nasdaq 0,01%19 301,43
  • FTSE 100−1,22%8 025,77
  • Nikkei 225−0,4%39 376,09
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,94
  • GBP/EUR0,00%1,2
  • EUR/RUB0,00%104,31
  • OMX Baltic−0,4%270,49
  • OMX Riga0,14%871,89
  • OMX Tallinn−0,5%1 735,82
  • OMX Vilnius−0,01%1 041,01
  • S&P 500−0,07%5 996,86
  • DOW 30−0,52%44 064,04
  • Nasdaq 0,01%19 301,43
  • FTSE 100−1,22%8 025,77
  • Nikkei 225−0,4%39 376,09
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,94
  • GBP/EUR0,00%1,2
  • EUR/RUB0,00%104,31
  • 27.06.14, 08:57
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine

"Lõunatan, kellega tahan"

Erasektoris kasutatakse isiklikke vahendeid ning seega võiks mõistlikult lähtuda eeldusest „Minu firma – lõunatan, kellega soovin“, leiab Chemi-Pharmi müügijuht Andres Oltjer.
Riigi ja kohalike omavalitsuse tegelaste toimingud maksumaksja raha eest reklaamide ja muude isiklike hüvede tellimisel paneb ettevõtja, kes annab olulise panuse maksuraha tekkimisel, end eriti puudutatuna tundma. Seepärast ei suudagi ettevõtja mõista, et mõnesajaeurone „reklaamkingitus“ teisele ettevõtjale võiks olla defineeritav korruptsioonina.
Alustame avalikust sektorist. Soovides vähendada korruptsiooni erasektoris, peaks seaduseandja alustama avalikust sektorist. Kuni riigihangete seadus ei soosi läbipaistvust maksumaksja raha kasutamisel, on keeruline teha ettekirjutisi ka erasektorile oma isikliku raha kasutamise kohta.
Ettevõtja näeb avalikus sektoris tihtipeale põhjendamatut raha raiskamist. Näiteks võiks tuua riigile kuuluvate asutuste juhtide ja riigikogu liikmete suured lahkumishüvitised, mis on  ebaproportsionaalsed võrreldes elatustasemega. Seaduseandja tegevus enda heaolu kindlustamisel tundub ettevõtjale tihtipeale palju ebaeetilisem kui üks kinnimakstud õhtusöök äripartnerile.
Tegelikult ei ole ettevõtjale esmatähtis otsuste tegemisel see, mida üks või teine potentsiaalne äripartner kingiks tõi või lubas tuua. Erasektoris otsustab partneri professionaalsus ja pakutava toote või teenuse kvaliteet. Ettevõtja teab, et pakutav kingitus või hüve tuleb tal lõpuks ikkagi endal kinni maksta, sest see liidetakse ostetava kauba või teenuse hinnale.
Mõiste „korruptsioon“ on näiteks Rootsis  ja Malaisias eri tähendusega. Sellega arvestamine on oluline äri ülesehitamisel eri kultuuriruumides. Ometi võib Rootsis alustada ettevõtte suhtes kriminaalmenetlust juba pelgalt selle pinnalt, et Rootsi ettevõtte Malaisias asuv agent on kohapeal toimetanud viisil, mis on Rootsi seaduste mõttes vaadeldav korruptiivsena.
Kultuuri küsimus. Iga seadus ja selle võimalik  täitmine sõltub tema sobitumisest kultuuriruumi. Eesti eesmärgiks on jõuda kindlasti mudelini, mis on kasutusel Rootsis. Viies Rootsis esimesel kohtumisel uuele partnerile hinnalise kingituse põrume kindlasti läbi, aga mitte selle pärast, et seaduse järgi ei tohi ja rootslane kardab vahele jääda, vaid seetõttu, et selline käitumine ei sobi nimetatud kultuuriruumi.
Kui loome seadustega korruptsioonile ebasobiva pinnase avalikus sektoris, siis võib kindel olla, et ka erasektor tuleb järele, sest aus ja läbipaistev äritegevus on igale ettevõtjale lihtsam ja ka tarbijale soodsam.
 

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 08.11.24, 08:00
Heast palgast enam ei piisa? Mis teeb tööandja ihaldusväärseks?
Kui 2015. aastal tuli Spotifys lauale idee Discover Weekly funktsiooni loomiseks, ei olnud ettevõtte asutaja sellest eriti vaimustuses. Sellele vaatamata oli töötajatel piisavalt autonoomsust funktsiooni edasi arendada, luues seeläbi ülipopulaarse toote. CVKeskus.ee uuris Eesti tippjuhtidelt Kai Realolt ja Toomas Tamsarelt, kuidas mõjutab juhtimiskultuur töötajate lojaalsust ja tööandja ihaldusväärsust.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Äripäeva esilehele