Artikkel
  • Kuula

    Games Global – uus kaubamärk Eesti turul

    Games Global on uus tarnija iGamingu valdkonnas, kes pakub valdkonnale jõudu ning suunda. Games Globali portfell, mis koondab iGamingu suurimaid ja säravamaid staare, on koduks tuhandetele mängudele enam kui 50 stuudiopartnerilt.

    Games Globali tütarettevõte Games Global Estonia OÜ sai alguse aastal 2022, tähistades tänavu esimest tegevusaastat. Ettevõte toodab online-mänge ning pakub kõiki selle valdkonnaga seotud taustategevusi, et tooted vastaksid nii lõppkasutaja ootustele kui ka riiklikele regulatsioonidele.
    „Meie missioon on olla esimene valik nii klientidele, koostööpartneritele, meie töötajatele kui ka kõigile iGamingu tarbijatele. Selleks on oluline tihe ja läbipaistev rahvusvaheline koostöö enam kui 900 töötaja vahel, kes asuvad Eestis, Inglismaal, Lõuna-Aafrika Vabariigis, Gibraltaril, Maltal ja Hispaanias,” tutvustab Games Global Estonia tegevjuht Julia Saburova. „Eestis me loome kasiinomängude tarkvara, mis peab olema turvaline ja kõrge kvaliteediga ning oleks hea ja mugav kasutada kõikides rakendustes. See tähendab vajadust aja ja tehnoloogia arengutega kaasas käia.”
    Saburova sõnul on iGaming aastatega tugevalt kasvanud, samasugune kiire areng toimub ka Games Globalis. „Naudime innovatsioonist tingitud kasvu ning sektori kiire tempo on meile ühel ajal nii väljakutseid esitav kui ka uusi võimalusi pakkuv. Ükski päev ei ole sama, õpime ja areneme iga päev. Suurepärane on olla osa sellest kõigest ning meie tugevatele talentidele võimalustest puudust ei tule. Võistlus talentide üle on pannud täna pingutama iga ettevõtte ning nii panustame ka meie igapäevaselt inimestekesksema strateegia arendamisse ja talente kasvatavasse ettevõtluskultuuri.”
    Games Globali rahvusvaheline personalijuht (Chief People & Transformation Officer) Leila Goelz nendib, et tema jaoks on ülimalt oluline olla osa inimeste arendamisele, tulemuslike meeskondade loomisele ja kaasava kultuuri edendamisele pühendunud ettevõttest, mis võimaldab igaühel olla parim versioon endast. „Ja just nii me püüamegi Games Globalis tegutseda, selles peitub minu jaoks väljendi „Make everyone a winner” tähendus,” lisab ta.
    Maailmas on palju fantastilisi ettevõtteid, kel on suurenenud digitaliseerimise tõttu üha kasvav vajadus täita sarnaseid rolle, nagu DevOps insenerid, arendajad jne. Tipptalentide meelitamisel on konkurents suur – sageli on kandidaatidel korraga laual mitu pakkumist. Seetõttu on tööandjate värbamise tempo drastiliselt muutunud ning on ettevõtteid, kes täidavad oma vakantse vaid mõne päevaga. Games Globali jaoks on oluline teistega sammu pidada ja neist võimalusel ees olla.
    „Tänane seis tööjõuturul tähendab proaktiivsemat lähenemist talentide ligimeelitamise strateegias. Oleme selle väljakutse Games Globalis edukalt vastu võtnud ja jätkame värbamist uskumatul kiirusel,” räägib Goelz. „Suhtleme kandidaatidega personaalselt juba enne lepingu sõlmimist, oleme loonud oma talendipanga ja panustame pidevalt töötajate motivatsioonipakettide arendamisse. Seejuures on oluline, et valikuprotsess ei keskenduks ainult meile kui ettevõttele, vaid kandidaadile täpse ülevaate andmisele kogu ettevõttest: meie kultuurist ja töötajatest, mis aitab tal otsustada meie vastastikuse sobivuse üle. Usume, et inimeste jaoks on olulised kolleegid, mitte lihtsalt ettevõtte nimi ja tegevusala.”

    Töötajad vajavad kaasamist, võrdsust ja mitmekülgset tööd

    Viimaste aastate jooksul on kõik ettevõtted näinud ja mõistnud pandeemiast tingitud globaalset muutust suhtumises kaug- või hübriidtöösse. Kohandutakse muutustega, rakendades paindlikumat töökorraldust. „Arvamused võivad erineda, kuid meie näeme, et töötajad soovivad endiselt olla koos oma meeskondadega kontoris, isiklikult kohtuda ja nautida kohvi kõrvale kiiret vestlust. Inimene on ju sotsiaalne olend,” ütleb Goelz. „Kaasatus, võrdsus ja mitmekülgsus tagavad tugeva ühtekuuluvustunde ning aitavad talente pikemalt ettevõttes hoida. Soovime, et Games Global oleks koht, kus meie inimesed saaksid tõesti areneda ja tunneksid tugevat ühtekuuluvust.”
    Autentsuse, julguse ja koosolemise väärtustele truuks jäämine soosib tema sõnul loovust ja innovatsiooni, mis on lõppkokkuvõttes Games Globali edu võti. „Kuidas me saaks areneda ja sammu pidada, kui me ei oleks mitmekesised? Globaalsete huvirühmadega rahvusvahelisele ettevõttele tagab meeskondade mitmekülgsus võime mõista erinevate kultuuride vajadusi ja soove ning hoida avatud meelt positiivsete erinevuste suhtes, mida üks inimene saab lisada meeskonda ja ettevõttesse tervikuna.”
    Vaatamata jätkuvatele väljakutsetele on Games Global end korduvalt tõestanud vastupidava ja kohanemisvõimelisena, sama kehtib ka värbamise kohta. „Ei tohi unustada, et ettevõtted moodustavad inimesed. On oluline, et neid inimesi väärtustatakse, nad tunnevad organisatsiooniga sidet ning on kaasatud tööandja visioonidesse,” räägib Games Globali rahvusvaheline personalijuht.
    Games Globali portfellis üle kui 3000 mängu ning ettevõte teenindab ligi tuhandet kasiino kaubamärki. Keskendunud ollakse nii väljakujunenud rahvusvahelistele reguleeritud kui ka veel kujunevatele turgudele. Tehnoloogiaettevõtte mitmekülgsus, kogemused, platvormid, talendid ja võrgustik võimaldavad inspireerida kasutama uusi lahendusi ning nihutama oma piire nii tootepõhiselt kui ka geograafiliselt.
    Tutvu Games Globali tegevusega lähemalt. www.gamesglobal.com
  • Hetkel kuum
Mihkel Nestor: kui hull on lugu investeeringutega? Üldse mitte nii hull
Levinud narratiivi kohaselt on kiire palgakasv, vohav bürokraatia ja maksutõusud muutnud Eesti ettevõtluskeskkonnana ebasoodsaks ning suunanud uued investeeringud siit minema. Numbritele otsa vaadates on nende väidetega väga raske nõustuda, kirjutab SEB majandusanalüütik Mihkel Nestor.
Levinud narratiivi kohaselt on kiire palgakasv, vohav bürokraatia ja maksutõusud muutnud Eesti ettevõtluskeskkonnana ebasoodsaks ning suunanud uued investeeringud siit minema. Numbritele otsa vaadates on nende väidetega väga raske nõustuda, kirjutab SEB majandusanalüütik Mihkel Nestor.
Hõbe lõi kirkalt särama ja kipub kullast kasumlikumaks
Kulla väikevend ja vaese mehe kuld hõbe on tänavu kollasest metallist kiiremini kallinenud. Analüütikud toovad välja, et järjepidev puudujääk turul võib hõbeda järgnevatel aastatel kullast isegi eredamalt särama panna.
Kulla väikevend ja vaese mehe kuld hõbe on tänavu kollasest metallist kiiremini kallinenud. Analüütikud toovad välja, et järjepidev puudujääk turul võib hõbeda järgnevatel aastatel kullast isegi eredamalt särama panna.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Aastaaruande esitamine saab olla lihtne ehk rakendus, mis muudab mikroettevõtjate elu
Paljud väikeettevõtted on hädas majandusaasta aruande koostamisega. Tänavu aasta alguses kustutati äriregistrist koguni 23 000 ettevõtet, kellel oli pikem aruande esitamise võlgnevus. Väikefirmade valupunkti aitab leevendada tööriist nimega minuaastaaruanne.ee.
Paljud väikeettevõtted on hädas majandusaasta aruande koostamisega. Tänavu aasta alguses kustutati äriregistrist koguni 23 000 ettevõtet, kellel oli pikem aruande esitamise võlgnevus. Väikefirmade valupunkti aitab leevendada tööriist nimega minuaastaaruanne.ee.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Uusi turge vallutava Eesti firma toodet jäljendavad nii hiinlased kui britid
Pärnumaal toodetud kännupuurid viisid masinatööstuse Dipperfox Euroopa kõige kiiremini kasvavate ettevõtete etteotsa, kuid ainulaadse toote menu sütitab jäljendajaid Hiinast kuni Ühendkuningriigini.
Pärnumaal toodetud kännupuurid viisid masinatööstuse Dipperfox Euroopa kõige kiiremini kasvavate ettevõtete etteotsa, kuid ainulaadse toote menu sütitab jäljendajaid Hiinast kuni Ühendkuningriigini.
Kuidas ehitada kriisikindlat ettevõtet: Infortari põhimõtted “Kui Infortari läksin, küsiti, kas lähen pensionile”
Tallinki ja Eesti Gaasi omanik ning lisaks kinnisvaras tegutsev börsiettevõte Infortar on end teadlikult ehitanud firmaks, mis kriiside ajal mitte ei kannata, vaid leiab uusi võimalusi ja kasvab.
Tallinki ja Eesti Gaasi omanik ning lisaks kinnisvaras tegutsev börsiettevõte Infortar on end teadlikult ehitanud firmaks, mis kriiside ajal mitte ei kannata, vaid leiab uusi võimalusi ja kasvab.
Eksperdid leidsid Eesti konkurentsivõime hoidmisel viis murekohta
On viis valdkonda, mille kaudu Eesti konkurentsivõimet parandada saaks, kuid lihtsaid lahendusi ja “madalal rippuvaid vilju” on pigem napivõitu.
On viis valdkonda, mille kaudu Eesti konkurentsivõimet parandada saaks, kuid lihtsaid lahendusi ja “madalal rippuvaid vilju” on pigem napivõitu.
Kas raskevõitu jalaga Auto-Marko on liikluses probleemiks?
Autoentusiast võib olla keskmisest oluliselt teadlikum ja tähelepanelikum autojuht, ent teistest kiiremini sõites muudab ta end kaasliiklejate vigade suhtes ohustatumaks, selgitab staažikas liikluskoolitaja Indrek Madar.
Autoentusiast võib olla keskmisest oluliselt teadlikum ja tähelepanelikum autojuht, ent teistest kiiremini sõites muudab ta end kaasliiklejate vigade suhtes ohustatumaks, selgitab staažikas liikluskoolitaja Indrek Madar.
Setod protestivad: Koidula piiripunktis ootab sadu veokeid, riik tahab selle aga ööseks sulgeda
Riigi plaan sulgeda Koidula piiripunkt öiseks ajaks on Setomaa vallajuhid tigedaks ajanud, kirjutab Logistikauudised.
Riigi plaan sulgeda Koidula piiripunkt öiseks ajaks on Setomaa vallajuhid tigedaks ajanud, kirjutab Logistikauudised.
Otseülekanne Pärnust: parim juht küsitleb mantlipärijaid
Täna selgub Pärnu juhtimiskonverentsil Eesti parim juht, Äripäeva PRO paketi omanikud saavad välja kuulutamisele eelnevast tippjuhtide aruteluringist osa otselülituse kaudu.
Täna selgub Pärnu juhtimiskonverentsil Eesti parim juht, Äripäeva PRO paketi omanikud saavad välja kuulutamisele eelnevast tippjuhtide aruteluringist osa otselülituse kaudu.