„Tegime firma, et meil poleks ühtegi lolli ülemust“

Selliseid ettevõtteid, kes ainult ei kasva kiirelt, vaid teevad seda ülikasumlikult, on Eestis väga vähe. Kolm aastat järjest Gaselli TOPi pääsenuid on viimastel andmetel 31, nende seas on ka tarkvaraarendaja Mooncascade.

Kuidas te seda kasvu tagate?

Ei tea. Me lihtsalt teeme, ehitame asju. Teeme nii, nagu tundub loogiline, mõistlik ja hea. Et õnnelikud oleksid kliendid ja meie ise.

Kui palju te pöörate rõhku atmosfääri loomisele - või mis on need võtmekohad, mis väärtust aitavad luua?

Atmosfäär on isegi vist kõige olulisem. Kui me neljakesi seda ettevõtet alustasime, ütlesime kohe, et tahame ehitada ettevõtet, kus tahame ise töötada. Kuna oleme taustalt tarkvaraarendajad, aastaid kättpidi koodis olnud, teadsime täpselt, milline see ettevõte olla ei tohi. Tihti me eelistame oma töötajaid isegi klientidele.

Teine asi, mis võimaldab meil kasvada, on see, et me oleme suhteliselt oportunistlikud, võtame uusi huvitavaid väljakutseid vastu. Müügitoru peab olema jämedam, kui see, mida sa teha jõuad. Ehitame ettevõtet, kus tahame töötada ja teeme nii hästi, kui suudame.

Te pole ses mõttes tüüpiline idufirma, et te pole tõstnud raha, kaasanud investoreid. Miks?

Kui võtad investori, kaotad osa kontrollist. Me oleme neli tarkvarainseneri, kes tegid tarkvaraettevõtte ja kes tahtsid, et poleks ühtegi lolli ülemust. Oleme piisavalt palju selliseid oma elus näinud. Kui sul on võimalik võtta klientidelt raha ehk kasvada oma tulu pealt, siis ma ei näe põhjust, miks peaks võtma raha väljast. Meie tüüpi äri ei vajanud investeeringutena muud, kui igale mehele üks läppar. Meil polnud vaja suurt tehast.

Te rõhutate oma kodulehel Skype`i päritolu ja laiemalt Skype`i. Kas see aitab rohkem läbi lüüa?

Aitab palju. Ma arvan, et tervele Eestile aitab see läbi lüüa. Samamoodi nagu Soomet aitas kunagi Nokia nimi. Täna on Eestis Skype, ka Transferwise, e-residentsus. See on aidanud ka meid. Kui ütled, et sul on Skype’i või Playtechi kogemus, siis see aitab referentsina väljaspool Eestit.

Vestleme sinuga päeval, kui USAs astub ametisse Donald Trump. Kuhu te selle mehe oma ettevõtte jaoks liigitate - varade või kohustuste alla?

Kuradi hea küsimus. Millegipärast arvan, et meie majandussüsteem on piisavalt inertne, aga midagi juhtub ikka. Me näeme tema mõju ilmselt selliste kohtade peal, kus poleks osanud oodata. Meie sektoris koerad hauguvad, aga karavan läheb edasi - ma ei usu, et meiega midagi juhtub, kui just siin piirkonnas väga tugevaks sõjaks ei lähe. Aga see puudutaks sel juhul kõiki.

Mind isiklikult kurvastab Trump ja see, et USA ja kogu demokraatliku maailma valijaskond on nii kergesti mõjutatav. Et tühjad sõnad loevad rohkem kui teod. Meie ettevõtmises maksavad teod rohkem kui sõnad.

Kriisist kerkinud idu

On aasta 2009. Majandus on sügavas kriisis. Kõik, kes ei ole veel pankrotistunud, kärbivad kulusid nii palju kui võimalik. DailyPerfecti nimeline start-up, kus Priit töötab, läheb investorrahade otsalõppemise tõttu hingusele. Samal hommikul on Priit teada saanud, et saab isaks. Kuu aja pärast asutab ta kolme ülejäänud tiimikaaslasega aga juba Mooncascade'i.

Firmana, mis loodi keset sügavat kriisi, on Mooncascade seitsme ühtaegu põneva, kuid pidevaid väljakutseid esitanud aastaga kasvanud neljast kaheksakümne töötajani, Annelinna kodukontorist kahe bürooni Tallinnas ja Tartus ning Eestist selliste rahvusvaheliste klientideni nagu TransferWise, Telia Company, Elisa, Tele2, Monese ja Merck.

Olles hariduselt tarkvaraarendaja ning saanud ettevõtjaks käigu pealt õppides, on Priidu lugu tragikoomiliselt tõsine ning halastamatult aus sisevaade asja hingega tegeva ettevõtja maailma.

Lisaks Mooncascade´ile on Priit ka Garage48, MobileMonday Estonia ja Latitude 59 kaasasutaja.