Me arendame ABBd pidevalt. Muutused ja arendamine on tänapäeval üks tegevuse osa kõigil ettevõtetel, meie jaoks on peamine, et teeme seda süstemaatiliselt ja kaasame sellesse kõik oma töötajad.
Palun analüüsige korra Eesti tööstuse hetkeseisu. Mis karjub parenduste järele ja mis on väga hästi?
Jukka Patrikainen
Alustas ABBs 1997. aastal Soomes, kus ta vastutas juhtimise ning operatiivse tegevuse eest müügi- ja korrashoiuvaldkonnas.
2013. aastal alustas tööd korrashoiuteenuste juhina Balti riikides.
2015. aastal nimetati ABB Balti riikide müügi- ja korrashoiuteenuste juhiks.
Esineb 30. novembril konverentsil Tööstuse Äriplaan 2018.
Tutvu programmiga ja
registreeri siin. Eesti tööstussektor on üsna väike, kuid kindlasti arenguvõimeline. Tean, et praegugi on planeerimisel suuri investeeringuid. See on positiivne märk, kuid me vajame neid rohkem. Tööstus on valmis kaasa tulema ja looma uusi ärivõimalusi kõigile sektoritele. See tagab stabiilsuse ja avab uksed maailmaturule.
Eesti kohta öeldakse, et meil on väga kasulikud e-teenused, kuid tööstus ja ettevõtted jäävad siin maha. Kuidas seda hindate? Millised on meie väljakutsed tööstuse digitaliseerimisel?
Digitaliseerimine ja e-teenused tulevad meie ellu järjest rohkem sisse. Eesti teeb selles valdkonnas suurepärast tööd ja seda tuleb jätkata. See on väga oluline küsimus ka ABB-le. Kuid vähemalt sama tähtis on ka “traditsiooniline” tööstus, keegi peab tootma seadmeid ja masinaid, mida internet ja digitaalühendused ühendavad. Tehniliste oskuste arendamine on tulevikus hädavajalik, maailm vajab pidevalt rohkem energiaressursse ja keerukaid lahendusi, et vähendada mõju keskkonnale.
Riik on viimasel ajal teinud palju muudatusi ja teravam teema on olnud näiteks maksupoliitika. Kuidas teile see kõik tundub? Kas Eesti on oma konkurentsieelist ehk lihtsat maksusüsteemi rikkumas või me vajamegi muudatusi?
Iga ettevõte peab oma konkurentsivõimekuse ise looma. Turg näitab, kuidas see on õnnestunud. Kuid kindlasti on kõigi jaoks hea, kui on olemas avatud dialoog.
185,7
miljonit eurot oli mullu ABB ASi käive, kasvades aastaga 20%. Veidi üle poole müügitulust teeniti Soome turult, suuruselt teine turg oli Saksamaa.
Bo Henriksson valiti kevadel parimaks juhiks. Kuidas eelmist juhti kirjeldaksite?