• OMX Baltic−0,44%269,3
  • OMX Riga−0,11%870,9
  • OMX Tallinn−0,36%1 729,5
  • OMX Vilnius−0,05%1 040,52
  • S&P 5000,02%5 985,38
  • DOW 300,11%43 958,19
  • Nasdaq −0,26%19 230,72
  • FTSE 1000,06%8 030,33
  • Nikkei 2250,1%38 761,02
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,95
  • GBP/EUR0,00%1,2
  • EUR/RUB0,00%103,93
  • OMX Baltic−0,44%269,3
  • OMX Riga−0,11%870,9
  • OMX Tallinn−0,36%1 729,5
  • OMX Vilnius−0,05%1 040,52
  • S&P 5000,02%5 985,38
  • DOW 300,11%43 958,19
  • Nasdaq −0,26%19 230,72
  • FTSE 1000,06%8 030,33
  • Nikkei 2250,1%38 761,02
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,95
  • GBP/EUR0,00%1,2
  • EUR/RUB0,00%103,93
  • 19.02.18, 10:27
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine

Klaasitööstuse isa Johannes Lorup

Viljandimaal talupoja peres kasvanud ettevõtlik noormees puhus elu sisse Eesti klaasitööstusele, mille toodangut hinnati nii Inglismaal kui ka Ameerika Ühendriikides.
Johannes Lorupit tunti oskusliku müügimehe ja hooliva tööandjana.
  • Johannes Lorupit tunti oskusliku müügimehe ja hooliva tööandjana. Foto: Eesti Ajaloomuuseum
Kasutatud allikas Anne Ruussaar: Johannes Lorup puhus elu sisse Eesti klaasitööstusele, Imeline Ajalugu, mai, 2013
Johannes Lorup sündis Viljandimaal Oiu külas edasipüüdliku talumehe Jaan Lorupi perre. Metsamüügist tulnud tulu aitas pojal õppida Viljandis gümnaasiumis ja seejärel viiel semestril Danzigi kõrgemas tehnikaülikoolis masinaehitust.
Õpingute lõppedes koju naastes hakkas Johannes mõlgutama mõtteid, kuidas elu sisse puhuda lähedal asuvale vanale klaasi- ja peeglivabrikule. Selle kiratsema jäänud vabriku olid ostnud kohalikud ärimehed, nende hulgas Johannese isa. Kuna pojal oli pealehakkamist ja isal temasse usku, sai 23aastasest mehest vabriku juht. Lorup pühendus alates 1924. aastast täielikult ettevõtte arendamisele ja suutis vabriku juba paari aastaga korralikult käima lükata. Viiendaks tegutsemisaastaks oli töölisi juba kakssada. Kiire kasvu üks põhjus oli Lorupi osav müügitöö pealinnas, mille tulemusel saadi üha enam tellimusi. Toodeti põhiliselt pudeleid-purke.
1930. aastate majanduskriis tegi selgeks, et tootmine Viljandimaal on kallis, sest tooraine ja müügikeskused asusid eemal. Nii kolis Lorup Tallinnasse endise Bekkeri tehase territooriumile, võttes kaasa modernsed tootmisseadmed ja andekamad oskustöölised. 1935. aastaks oli ettevõte Eesti klaasituru liider, mis samal ajal eksportis oma toodangut Baltimaadesse, Egiptusesse, Inglismaale jm.
Kui Lorup klaasivabriku Viljandimaalt Tallinnasse kolis, järgnesid talle paljud töölised.
  • Kui Lorup klaasivabriku Viljandimaalt Tallinnasse kolis, järgnesid talle paljud töölised. Foto: Eesti Ajaloomuuseum
Tööd alustanud kristalliosakond arenes kiiresti ja kujunes vabriku uueks tuluallikaks. Kristallesemete kõrval müüdi kristallitoorikuid väikestele töökodadele. Lorup pidas oluliseks head läbisaamist töölistega, kellest paljud ta oli ise juba Viljandis Meleski vabrikus välja koolitanud. Ta pooldas ka ametiühinguliikumist, töötajate sportimist ja huvitegevust.
1941 küüditati Lorup Sverdlovski oblastisse, enne oli ta abikaasa ja poja jõudnud välismaale saata. Ta suri vangistuses.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 01.11.24, 09:20
Juhtimine tasakaalus: Tiina Käsi teekond ja õppetunnid Nordea tipus
Tiina Käsi on nimi, mis kõlab ärimaailmas paljudele tuttavalt. Tal on juhtimises üle 25 aasta kogemust, kuid tema karjäär pole olnud lihtne ega lineaarne, vaid täis ootamatuid võimalusi ja väljakutseid, millest on sündinud väärtuslikud õppetunnid. Nordea Eesti tegevjuht, kes alustas oma karjääri rootsi keele õpetajana, on tänaseks saavutanud palju ja juhib mitmekesist ning rahvusvahelist organisatsiooni. Käsi kogemus ja oskus tasakaalustada töötulemusi ja inimlikku hoolivust teevad temast juhi, kelle teadmised ja arusaamad on väärt jagamist.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Äripäeva esilehele