- OMX Baltic−0,03%283,88
- OMX Riga−0,14%875,73
- OMX Tallinn0,51%1 790,88
- OMX Vilnius0,33%1 121,49
- S&P 5001%5 996,66
- DOW 300,78%43 487,83
- Nasdaq 1,51%19 630,2
- FTSE 1001,35%8 505,22
- Nikkei 225−0,31%38 451,46
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,97
- GBP/EUR0,00%1,18
- EUR/RUB0,00%105,6
- OMX Baltic−0,03%283,88
- OMX Riga−0,14%875,73
- OMX Tallinn0,51%1 790,88
- OMX Vilnius0,33%1 121,49
- S&P 5001%5 996,66
- DOW 300,78%43 487,83
- Nasdaq 1,51%19 630,2
- FTSE 1001,35%8 505,22
- Nikkei 225−0,31%38 451,46
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,97
- GBP/EUR0,00%1,18
- EUR/RUB0,00%105,6
Vaata isiku ajaloolisi äriseoseid, ametikäiku ja otsekontakte Infopangast.
Aktiivsed seosed ettevõtetega
Seotud ettevõtted
| Ettevõte | Roll | Seos alates | Müügitulu |
|---|---|---|---|
| PR ENERGY OÜ | 08.02.2022 | 43 260 € (2023) | |
| SODY OÜ | 02.09.2023 | 7 € (2023) | |
| PR FACTORY OÜ | 20.05.2021 | 139 068 € (2023) | |
| VENERA OÜ | 13.03.2017 | 6 000 € (2023) | |
| PR MANAGEMENT OÜ | 28.10.2022 | 550 562 € (2023) | |
| WERMO AS | 16.10.2019 | 7,06 mln € (2023) | |
| KAGU-EESTI PUIDUKLASTER MTÜ | 16.09.2014 | 35 754 € (2016) | |
| VENERA MANAGEMENT OÜ | 18.07.2013 | 96 227 € (2023) |
Osalused ettevõtetes
| Ettevõte | Protsent | Osalus | Müügitulu |
|---|---|---|---|
| SODY OÜ | 925 € | 7 € (2023) | |
| PR FACTORY OÜ | 1 250 € | 139 068 € (2023) | |
| VENERA OÜ | 2 500 € | 6 000 € (2023) | |
| VENERA MANAGEMENT OÜ | 2 500 € | 96 227 € (2023) |
Kasusaaja ettevõtetes
| Ettevõte | Kontrolli teostamise viis | Müügitulu |
|---|---|---|
| PR ENERGY OÜ | - | 43 260 € (2023) |
| PR FACTORY OÜ | - | 139 068 € (2023) |
| VENERA OÜ | - | 6 000 € (2023) |
| PR MANAGEMENT OÜ | - | 550 562 € (2023) |
| WERMO AS | - | 7,06 mln € (2023) |
| KAGU-EESTI PUIDUKLASTER MTÜ | - | 35 754 € (2016) |
| VENERA MANAGEMENT OÜ | - | 96 227 € (2023) |
Kuulumine Äripäeva Topidesse (Edetabelid)
Isiku kuulumine Äripäeva TOP nimekirjadesse viimase kuue aasta jooksul.
Andmed puuduvad
Seotud uudised
Äripäeva veebides ilmunud artiklid isiku kohta.
