Tihti on ettevõtete juhtidel kriisis puudu praktilisest toest ning sellest tekkis mõte jagada ekspertide kogemust, rääkisid Smart Production Managementi kaks esindajat, vandeadvokaat Randu Riiberg ning tekstiilitöösturina tuntud Vahur Roosaar reedeses hommikuprogrammis.
- Varem Wendret juhtinud Vahur Roosaar juhib nüüd ettevõtet Toom Tekstiil. Samuti on ta üks kriisinõustamisfirma Smart Production Management eestvedajatest. Foto: Eiko Kink
Kui äris algab ja lõpeb kõik rahas, siis kriisis kiputakse unustama viise, kuidas selleni jõutakse. "Kriisi kiire saabumine on tekitanud tihti olukorra, kus enam ei mõelda pehmetele väärtustele, millega peab äris arvestama. Lõppude lõpuks on olulised töötajad, kliendid, tarnijad, keda on vaja, et äri toimiks," rääkis Riiberg.
Seotud lood
Lindströmi müügitöö eripära seisneb iga tiimiliikme tugevuste ärakasutamises ja arendamises. Just müügiinimeste koolitamine ja vastutuse andmine nende eelistuste põhjal aitab püsivalt leida ja hoida motiveeritud töötajaid, selgub saatest “Minu karjäär”.