Viis aastat Hiinas filiaali pidanud logistikaidufirma MyDello kaasasutaja Magnus Lepasalu ütles, et Aasias kanda kinnitada oli raske, kuid pikk töö hakkab lõpuks vilja kandma.

- Mydello tegutseb Hiina linnades, kus elab mitukümmend miljonit inimest. Foto: IMAGO/Scanpix
Bürokraatia on Hiinas suur ja ettevõtte asutamine võttis kokku aega 8-9 kuud, rääkis Lepasalu. Ettevõtja loetles, mida firma loomiseks pidi tegema: dokumentide täitmine, notariaalsed tõestused ning ministeeriumites legaliseerimine. Paljud protsessid vajavad ka iseenda kohalolu, märkis ettevõtte.
Pärast viit aastat on MyDello ettevõtte tegevust laiendamas ning hakkab värbama kohalike müügiinimesi, et Hiina ettevõtetele oma platvormi pakkuda.
Lisaks rääkis Lepasalu, kuidas Hiina inimeste tööle võtmine ja värbamine käib ning millega tuleks arvestada Hiina hiiglaslikul turul.
Intervjueeris Hando Sinisalu.
Eesti ettevõtte kogemus: Hiinas firma loomine võttis juba kaheksa kuud
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Odav elekter ja tootmisvõimsuste suurendamine on kujunenud justkui Eesti Nokia leidmiseks. Majandusanalüütik Mihkel Nestor ja AVH Grupi tegevjuht ning endine Enefit Greeni finantsjuht Veiko Räim arutlevad, milline on selle Nokia mõju majandusele.