Miks Te läksite kaubandust õppima? Majandus oli minu esimene valik eelkõige põhjustatuna soovist kindlustada oma tulevik. Esimesed aastad sai õpitud majanduse n-ö baasõpet, mikro- ja makroökonoomikat, kolmandal aastal tuli valida eriala.
Sellal soovisid paljud õppida pangandust, kuna oli pankade kiire arengu aeg ning selles sektoris vajati uut ja värsket tööjõudu. Minu enda rahutu iseloom aga ei sobi rutiinse kontoritööga kokku, seega otsustasin valida midagi multifunktsionaalsemat, milleks sai turundus ja kaubandus. On ju turundus see, milleta ei saa läbi ükski ettevõte.
Millist karjääri Te endale siis ette kujutasite? Selge visioon ülikooliajal puudus, oli vaid selge, et töö võiks olla seotud turundusega. Esimest korda hakkasin tõsiselt mõtlema karjäärile ja regulaarsele tööle siis, kui selgus, et mind ootavad isakohustused. See sundis mind tõsiselt kaardistama minu tulevikuplaane, sest lihtsalt olemise ja õppimise ajad hakkasid otsa saama. Ülikooliajal tekkinud tudengivõlad said poole aastaga ära likvideeritud ja kool lõpetatud. See oli tõeliselt hea tunne.
Kas olite valmis juhiametiks? Sangarisse minnes mul sisuliselt puudus inimeste juhtimise kogemus, seega oli see suuresti enda proovile panek. Kohe algul olin sunnitud tegema ebameeldivaid otsuseid seoses olemasoleva personaliga, mis oli emotsionaalselt raske. Aga eks iga selline olukord karastab ja koos suureneva kogemuste pagasiga tuleb ka oskus, kuidas minna lahku vastastikuse mõistmisega.
Miks astusite EBSi magistrantuuri? EBSi magistrantuuri astusin eelkõige soovist edasi areneda. Tundsin ka, et TÜs õpitu vajab värskendamist. EBSi magistrantuuri suureks plussiks oli eelkõige mitmekülgsete teadmiste ja kogemustega seltskond, kes sinna kokku oli kogunenud.
Sealne omavahel jagatud kogemus oli oluliseks lisaväärtuseks kogu magistriprogrammile. Jätkuvalt jäin truuks turunduse suunale, kuna see on valdkond, mis areneb koos üldise majanduskeskkonnaga ja mis pakub alati midagi uut ja inspireerivat.
Mida tähendab Teile meeskond? Eelkõige loogilist tervikut. Iga meeskonnaliige peab teadlikult ja täie pühendumusega tegelema temale määratud funktsioonide täitmisega.
Hea meeskond omab kollektiivset vastutustunnet ? iga liige on teadlik sellest, et tema tegevus või tegevusetus avaldab mõju kogu meeskonna resultaadile. Hea meeskonna liikmed peavad olema paindlikud ja multifunktsionaalsed. Meeskond, kus ühe valdkonna know-how?d haldab vaid üks inimene, on väga kergesti haavatav.
Kuidas Teie enda meeskonda kokku panete? Meeskonna loomine on alati olnud väga keeruline ja vastutusrikas protsess. AS Pristis on oma meeskonna täiendamiseks kasutanud ettevõttesisest edutamist, aga ka personaliotsingufirmade abi, kes on sellega edukalt hakkama saanud.
Kuivõrd Pristis on aasta-aastalt arenenud, on personali valik ja koolitus Pristise igapäevase tegevuse lahutamatu osa. Tavapraktikas näitab töötatud aeg inimese võimekust ja vastavalt sellele tehakse ka korrektuure meeskonna koosseisus. Võin rõõmuga tõdeda, et tänane Pristise meeskond on üks parimaid minu Pristises töötamise aja jooksul.
Kuidas sattusite Pristisesse? Pristisesse sattusin 1998. aastal, kui kandideerisin edukalt Pristise Lõuna regiooni müügijuhi kohale.
Oli Teil soov teha Pristises karjääri? Kindlasti oli see soov olemas. Pristises tehtud karjäär on saavutatud samm-sammult. Tõus karjääriredelil on mulle emotsionaalselt väga tähtis just seetõttu, et siin on mul võimalus olnud näha ka oma tegevuse mõõdetavat tulemust ? nii ettevõtte väärtuse kui ka minu enda elukvaliteedi tõusu näol.
Samuti on ääretult positiivne ettevõtte poolt pakutavate võimaluste rohkus ? see välistab rutiini tekkimise ning pakub väljakutseid ka pikemas perspektiivis.
Kuidas maandate tööpingeid? Tööpingeid eelistan maandada lugedes ja veetes aega pere seltsis, kalastades, sportides.
Kus käite kalastamas? Minu vanematel on Tartumaal Elva jõe ääres Peedul suvila. Peaasjalikult seal käingi ussi leotamas. Kalapüügi juures on olulisem see rituaalne pool.
Keskendumine kalapüügile maandab kõik pinged ning aitab mõttel puhata. Üldiselt eelistan kalal üksi käia. Meeldib mõnikord ka lihtsalt metsas jalutada. Selle aasta sügisel sai sõpradega paar korda seenel käidud.
Öeldakse, et viie aastaga ammendab inimene end ühel töökohal. Kuidas on Teiega lood? On väga tõenäoline, et inimene ammendab ennast ühel töökohal viie aastaga. Olen Pristises töötanud aga erinevatel töökohtadel, neist alles viimased kaks aastat juhatuse esimehena. Hakkan ennast ebamugavalt tundma, kui midagi teha ei ole, ning siis võib tõesti tulla soov teha midagi uut.
Seni on iga aasta toonud uusi väljakutseid, mistõttu ma tunnen, et minu jaoks veel kindlasti piiri kätte jõudnud ei ole ning lähiaastad Pristises pakuvad veel piisavalt palju pingutust, et mitte manduda ja oma konkurentsivõimet kaotada.
Kas juhiomadused on õpitavad või peavad olema kaasa sündinud? Heal juhil peab olema kaasasündinud ambitsioonikus, väga hea analüüsivõime ning kuulamisoskus. Kui need kolm omadust on olemas, siis kõik muu on juba õpitav.
Olen Indrekuga tööalaselt suhelnud vähemalt viis aastat, pea sama kaua oleme suhelnud ka perekonniti. Minu hinnangul on ta konkreetne inimene, kes lubab vaid seda, mida suudab täita. Tal on oskus panna inimesi tegema oma tahte järgi, kuid mitte sundides, vaid mõnusa huumoriga, nii et keegi ei tunne end kehvasti. Tal on kõik eeldused teha karjääri, sest olemas on tugev põhi ja õppimistahe, tahtejõud, suutlikkus olukordadega kohaneda.
Kuna suhtleme ka perekonniti, siis hindan teda kui mõnusat, head ja huumorimeelset kaaslast, kellele meeldib sportida.
Autor: Signe Kalberg
Seotud lood
Navalis Group on tuntud ettevõte, mis on tegutsenud laevaehituse, laevaremondi ja avamere ehituste valdkonnas juba üle 23 aasta. Navalis Group-i koosseisu kuulub mitu ettevõtet, mis töötavad edukalt ja tulemuslikult laevatehastes Eestis, Leedus, Soomes, Saksamaal ja Hollandis. 2024. aasta oli Navalis Group-i jaoks väga oluline, aidates kaasa ettevõtte arengule ja positsioonide tugevdamisele turul. Ettevõte näitas dünaamilist arengut, tuues turule uusi teenuseid, tugevdades rahvusvahelist koostööd ja täiustades siseprotsesse.