Autor lähtub seisukohast, et mida suurem on määramatus, seda targem on üritada segadust mõista ja kujunenud olukordade põhjusi või alternatiivide eeliseid ja puudusi läbi analüüsida. Raamat on üles ehitatud kahe paralleelse teemaarendusena, kus teoreetilisi aspekte illustreerivad Eesti reaalsed majandusjuhtumid.
?Ettevõtte finantsjuhtimine? peaks olema heaks abiliseks ettevõtete finants- ja tegevjuhtidele ning raamatupidajatele finantstegevuse korraldamisel ja juhtimisel: firma majandustegevuse tulemuste analüüsimisel, amortisatsiooni arvutamise meetodite valikul, investeerimisprojektide eelarvestamisel, kapitali hinna ja finantsstruktuuri kujundamisel ning rahandusplaneerimisel.
Kuidas koostada olemasolevatest tootmisvõimsustest lähtudes optimaalne tootmisprogramm? Kuidas korraldada hankemajandust nii, et kulud oleksid minimaalsed? Raamat sisaldab ettevõtte majanduslikke seoseid kirjeldavaid ülesandeid koos näidislahendustega MS Excelis, olles ettevõtjale abiks nimetatud küsimuste lahendamisel.
Autorid kirjeldavad tänaste laste mõttemaailma ja nende suhteid brändidega, vaadeldes laste eelistusi, lootusi ja unistusi ning avades neid liikumapanevad jõud. Värske vaatenurgaga raamat ?Bränd ja lapsed? pakub välja uuenduslikke viise, kuidas turundada mõjuvõimsale ja nõudlikule noorele publikule.
?Suhtlemisoskused? õpetab, kuidas suhelda. Teooriat on autorid lisanud ainult juhul, kui nad on seda vajalikuks pidanud konkreetse oskuse paremaks mõistmiseks. Lihtsa ülesehitusega ja asjaliku vormiga raamat annab lugejale suurepärase ja põhjaliku ülevaate põhilistest suhtlemisoskustest ja -tehnikatest.
Erik Samel võtab oma raamatus vaatluse alla mitmesugused suhtlemissituatsioonid, millesse iga keskastmejuht suure tõenäosusega satub. Pikemat käsitlemist leiavad näiteks sellised teemad nagu delegeerimine, meeskonnatöö arendamine, tunnustamine, negatiivse tagasiside andmine, enesekehtestamine ja suhtlemisvahendite valik.
Raamat keskendub probleemidele, millega puututakse kokku ettevõtetes, kus keskastmejuht on välja kasvanud spetsialistist. ?Keskastmejuht kahe tule vahel? kajastab eelkõige eestlaste kogemusi, esitades arvukalt näiteid igapäevaelust. Raamatu eesmärk on anda keskastmejuhile oskusi paljudes talle vajalikes valdkondades.
Ükskõik kui hästi ettevõttel läheb, on alati oht, et mõni realiseerunud risk hakkab firma igapäevast tegevust takistama. Et riskid ei tabaks ootamatult, on vaja pidevalt tegeleda nende määratlemise ja maandamisega. Riskijuhtimise raamatusse on kogutud Eesti selle ala asjatundjate nõuandeid, mis aitavad nii strateegilisel tasandil kui ka igapäevatoimetustes.
Seotud lood
Navalis Group on tuntud ettevõte, mis on tegutsenud laevaehituse, laevaremondi ja avamere ehituste valdkonnas juba üle 23 aasta. Navalis Group-i koosseisu kuulub mitu ettevõtet, mis töötavad edukalt ja tulemuslikult laevatehastes Eestis, Leedus, Soomes, Saksamaal ja Hollandis. 2024. aasta oli Navalis Group-i jaoks väga oluline, aidates kaasa ettevõtte arengule ja positsioonide tugevdamisele turul. Ettevõte näitas dünaamilist arengut, tuues turule uusi teenuseid, tugevdades rahvusvahelist koostööd ja täiustades siseprotsesse.