?See on turunduslik idee, mis langetab ettevõtte tulumaksu poole võrra,? kommenteeris Onako Eesti Grupi eriprojektide direktorina töötav Elizaveta Gavrilova. Teised ideed olid pigem tehnilist laadi ja käsitlesid ettevõtete maksustamist nende suuruse, käibe ja tegevuskoha järgi.
Raamatupidamisfirma Aristotel Finance OÜ juhataja Jelena Demjanova ütles, et loodab koos Elizaveta Gavrilovaga konkursile saadetud ideede kasutuselevõttu. ?Milliseid meie ideid rahandusministeerium kasutab, pole meile veel küll öeldud,? täpsustas ta eile.
Võitjate kätt surunud rahandusminister Taavi Veskimägi nentis, et aktiivsest kodanikualgatusest ei saa veebruaris lõppenud tulumaksureformi konkursi puhul rääkida. ?Võibolla on põhjus ka selles, et pole olnud seda harjumust ja ka tahet inimeste arvamust küsida,? lausus minister.
?Konkursi tulemused rõõmustasid meid,? märkis Kaubandus-Tööstuskoja juriidilise osakonna juhataja Reet Teder, ehkki ideid tuli oodatust vähem. ?See võib tähendada, et meie tulumaksusüsteem on nii hea, et seda pole võimalik paremaks reformida.?
Üheksale maksueksperdile laekus hindamiseks vaid kuus tööd tulumaksusüsteemi muutmiseks, millest kolm diskvalifitseeriti. 50 000kroonist peaauhinda välja ei antud, eriauhind oli 10 000 krooni.
Veskimägi lubas kogutud ettevõtete tulumaksustamise ideedega arvestada ja ministeeriumi lahenduse välja käia juba eeloleval sügisel. ?Et ettevõtetel oleks kohanemiseks piisavalt aega,? sõnas Veskimägi. Ta lisas, et ei tasu loota Euroopa Liidu ema- ja tütarühingu direktiivi muutmise võimalikkusele.
Ema- ja tütarühingu direktiiv kohustab emaühingu võetava kasumi tulumaksust vabastama, kui ema osalus tütarettevõttes on üle 10 protsendi. Kuni 2009. aasta 1. jaanuarini tohib Eesti maksustada kogu kasumi selle jaotamise hetkel.
Seotud lood
Navalis Group on tuntud ettevõte, mis on tegutsenud laevaehituse, laevaremondi ja avamere ehituste valdkonnas juba üle 23 aasta. Navalis Group-i koosseisu kuulub mitu ettevõtet, mis töötavad edukalt ja tulemuslikult laevatehastes Eestis, Leedus, Soomes, Saksamaal ja Hollandis. 2024. aasta oli Navalis Group-i jaoks väga oluline, aidates kaasa ettevõtte arengule ja positsioonide tugevdamisele turul. Ettevõte näitas dünaamilist arengut, tuues turule uusi teenuseid, tugevdades rahvusvahelist koostööd ja täiustades siseprotsesse.