OMX Baltic0,09%271,91
OMX Riga−0,16%862,52
OMX Tallinn0,33%1 732,68
OMX Vilnius−0,22%1 064,37
S&P 5000,73%5 974,07
DOW 300,16%42 906,95
Nasdaq 0,98%19 764,88
FTSE 1000,22%8 102,72
Nikkei 2250,15%39 221,69
CMC Crypto 2000,00%0,00
USD/EUR0,00%0,96
GBP/EUR0,00%1,2
EUR/RUB0,00%105,27

OMX Baltic0,09%271,91
OMX Riga−0,16%862,52
OMX Tallinn0,33%1 732,68
OMX Vilnius−0,22%1 064,37
S&P 5000,73%5 974,07
DOW 300,16%42 906,95
Nasdaq 0,98%19 764,88
FTSE 1000,22%8 102,72
Nikkei 2250,15%39 221,69
CMC Crypto 2000,00%0,00
USD/EUR0,00%0,96
GBP/EUR0,00%1,2
EUR/RUB0,00%105,27

24.09.10, 14:48

Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine

Bioloogidest koolivennad edukas äris

Kütuse jaemüüja Olerex omanikud Andres Linnas ja Antti Moppel on tagasihoidlikkuse etalonid, kellelt tuleb nende endi ja üksteise kohta sõnu lausa välja kangutada.

Ettepaneku ajakirjanikuga kohtuda ja endast ning oma ettevõtest rääkida lükkab Moppel sõbralikul toonil, kuid siiski väga konkreetselt tagasi. "Kas tahate tsitaate? Kui tahate tsitaate, siis neid anname ainult kirjalikult!" teatab ta telefonis. Peremeestega sama meelt on ka ettevõtte juht Sulev Schasmin, kes soostub omanikke pisut iseloomustama vaid kirjalikult.

"Meedias figureerimine jäägu pigem poliitikute ja näitlejate pärusmaaks. Nende töö üks osa on olla tuntud ja sellest sõltub nende igapäevaelu," räägib Linnas. Palvele teineteist iseloomustada reageerib ärimeeste tandem ootuspäraselt. Näiteks Moppel sõnab, et Andres ei soovi avalikku iseloomustamist. Linnaski ütleb oma partneri kohta vaid ühe lause: "Rindele läheks temaga iga kell."

Edetabelikoht jätab mehed ükskõikseks

Moppel ja Linnas on Äripäeva rikaste edetabelis tänavu esimest korda. Küsimus, kuidas nad toppi jõudmisse suhtuvad, jätab mehed vähemalt pealtnäha ükskõikseks. "Suhtun samamoodi nagu nende hulka mittekuulumisse," lausub Moppel. Linnas ütleb, et tema arvab täpselt sama, mida ärimees Olari Taal. Viimase sõnul on need inimesed, keda rikaste edetabel huvitab, suht-koht imelikud.

Tõenäoliselt võiksid Moppel ja Linnas teineteisest tunde rääkida, kuna tuttavad ollakse juba keskkoolipäevilt. Mõlemaid ühendab ka bioloogiaalane haridus, Linnas õppis Tartu Ülikoolis molekulaar- ja rakubioloogiat ning ka Moppeli taskus on sama teaduskonna lõputunnistus. Huvi bioloogia vastu selgitab ka kütuseärimeeste mõne aasta tagust otsust omandada pool Eesti ainsast DNA-teste tegevast ettevõttest Asper Biotech, kus nende äripartneriks on professor Andres Metspalu.

Põhiline aur kulub Linnasel ja Moppelil aga kahtlusteta Olerexile. Firmast rääkimisel jätkub ka meestel endil juttu rohkem. "Väikese turuosalise arvamuse saamiseks pöörduge mõne väikese turuosalise poole," teatab Moppel küsimuse peale, milline on Eesti kütuseturg väikese turuosalise pilgu läbi. Selgub, et kui veel 2001. aastal omas Olerex 2-protsendist turuosa, siis mullustel Datamonitori andmetel hõlmas Olerex juba 13 protsenti kütuse jaemüügiturust.

"Kuulume müügimahult kolme suurima kütuse jaemüüja hulka. Energeetikasektori uuringufirma Wood Mackenzie on kolm viimast aastat nimetanud Olerexi Eesti kiireima arenguga kütusefirmaks," räägib Moppel.

Edu valem on lihtne – tuleb langust ette näha

Mis on Olerexi edu saladus, arvestades, et ajaloo parimad tulemused saavutati paaril viimasel nii-öelda masuaastal? Moppeli sõnul peitub vastus majanduslanguse ettenägemises ehk õigeaegsetes otsustes. Mullusuvises Äripäeva artiklis rääkis Olerexi juht Schasmin, et firma vähendas näiteks tarnijate hulka ja sortimenti ning tõmbas kokku muidki kulusid, kust võimalik. Majandusaasta aruannetest selgub, et masu eel suutis Olerex muu kokkuhoiu kiuste väga jõuliselt laieneda. 2007. aastal tanklate arv peaaegu kahekordistati.

Moppeli ja Linnase tagasihoidlikkus oma äri edendamisel on silma jäänud ka kolleegidele. Õliühingu juhi Toomas Saksa sõnul ajavad mehed oma asja liigagi tagasihoidlikult ja võiksid rohkem teistega suhelda. Saksa hinge kriibib asjaolu, et Olerex pole võtnud vastu korduvaid kutseid liitumiseks ühinguga, kuhu kuulub 12 Eesti kütusefirmat. "Mina nendega väga suur sõber pole, aga oma valdkonda jagavad nad hästi," nendib ta.

Eksomanik: nad on täiesti erinevad inimesed

Olerexi eksomaniku Martin Reiniku sõnul on Moppel ja Linnas absoluutselt erinevad inimesed. "Andres Linnas on gaas ja Antti Moppel pidur! Auto ei saa emma-kummata kuidagi hakkama, ainult gaasi andes ju kaugele ei jõua," ütleb Reinik lõbusalt. Tagasihoidlikkust peab Reinik vooruseks ja meenutab, et Olerexi endised ja praegused omanikud pole kunagi arvamusliidriks pürginud.

Kuigi mehed jätavad eemalt vaadates pigem vagura mulje, siis head nalja nad kindlasti ära ei põlga. Olerexi juht Schasmin räägib, et hea nalja tabavad mõlemad kiirelt ära ja oskavad seda hinnata. "Nad on vahetud, avatud ja sõbralikud ega hoia distantsi," kiidab ta omanikke ja lisab, et Olerexi töötajad julgevad ja tahavad aktsionäridega oma mõtteid ning muresid jagada.

Omanikud algusest peale

AS Olerex asutati 1994. aastal. Andres Linnas ja Antti Moppel on firma tüüri juures tegutsenud algusest peale ning pärast mõningaid omanikevahetusi sai Olerexist nende kahe mehe firma.

Kuni 2006. aasta lõpuni oli Olerexil neli omanikku: Linnas, Moppel, Martin Reinik ja Toomas Vaarmann. Firma teenis aastaid kahjumit või püsis vaevalt nullis ning kaks omanikku – Reinik ja Vaarmann – otsustasid enda osaluse müüa.

Ostja oli GT Oil Estonia OÜ, mille enamusosalus kuulus Soome ettevõttele GT Trading, veidi alla poole kuulus siis Margus Kukele. "Üks meie eesmärk on laieneda kütuse jaemüügiturule," kommenteeris Kukk toona Äripäevale Olerexi osaluse ostu.

Uus investor pidas aga vastu õige vähe ehk aastatki mitte. 2007. aasta sügiseks kuulus firma täielikult Moppelile ja Linnasele, tehingu hinda pole avalikustatud.

Postimees on kirjutanud, et välisinvestor sattus rahalistesse raskustesse ning sai tartlastest kaasomanikega kokkuleppele Olerexi aktsiate müügiks. Olgu öeldud, et GT Oil Estoniast sai peagi pankrotipesa ning 2008. aastal müüdi selle emafirma GT Trading ühele maailma suurematest transiidifirmadest Trafigurale.

Olerexi juht on praegu Sulev Schasmin, kes on varem töötanud SBM-panga Tartu kontori juhina, nõukogus on lisaks kahele omanikule veel Meelis Tambets, kes on tuntud kalateadlasena.

Autor: Piret Reiljan, Indrek Kald

OLEREX AS

Seotud lood

Arvamused

24.09.10, 07:24

Kirev edetabel

Äripäeva rikaste edetabelis jätkus juba eelmisel aastal alguse saanud puhastumine buumi ajal ülikiiresti rikastunud ärimeestest. See muutis järjekorras juba üheksandat korda ilmuva pingerivi varasemate aastatega võrreldes värvikirevamaks.

Arvamused

24.09.10, 07:30

Rikaste TOP, meie majanduse peegel

Taas kord, juba üheksandat korda hoiate käes Eesti rikkamaist rikkamate inimeste edetabelit. Ning taas kord küsivad õelutsejad, miks me seda teeme. Asi väga lihtne – see edetabel on üks paremaid Eesti majanduse hetkeseisu näitavaid indikaatoreid.

Uudised

24.09.10, 07:55

Koit Uus: eks tuleb teha tarku otsuseid

2008 ostis Prantsuse suurfirma Saint-Gobain enam kui 900 miljoni krooni eest Ehituse ABC poeketi. Üks müüjaist, Koit Uus räägib, et teenitud summa tema ettevõtlustegevust suurt mõjutanud.

Uudised

24.09.10, 09:35

VIDEO: "Olen õnnelik, sest mul on kindel töökoht"

Rikaste TOPi 265. kohal platseeruv Põhja- ja Baltimaade moodsaima plastikakende tehase AS Plasto rajaja ja omanik Valeri Pärs ütleb, et teda aitab usk oma projektidesse ja armastus töö vastu.

Sisuturundus

20.12.24, 18:09

Navalis Group Shipbuilding & Offshore: 2024. aasta tulemused – uute võimaluste ja saavutuste aasta

Navalis Group on tuntud ettevõte, mis on tegutsenud laevaehituse, laevaremondi ja avamere ehituste valdkonnas juba üle 23 aasta. Navalis Group-i koosseisu kuulub mitu ettevõtet, mis töötavad edukalt ja tulemuslikult laevatehastes Eestis, Leedus, Soomes, Saksamaal ja Hollandis. 2024. aasta oli Navalis Group-i jaoks väga oluline, aidates kaasa ettevõtte arengule ja positsioonide tugevdamisele turul. Ettevõte näitas dünaamilist arengut, tuues turule uusi teenuseid, tugevdades rahvusvahelist koostööd ja täiustades siseprotsesse.