"Asi läheb plaanipäraselt ja isegi paremini," ütles Eerik-Niiles Kross Kõue mõisa äri kohta. Seda vaatamata asjaolule, et eelmine majandusaasta lõppes ettevõttele 340 000eurose kahjumiga.
"Aasta lõpuks loodan jõuda sinna, et igapäevase kassavoo mõttes on ettevõte väikses plussis," ütles Kross. Tema sõnul läheb keskmisel hotellindusettevõttel selleks 3 aastat aega. "Mulle tundub, et saan sellega isegi kiiremini hakkama," lisas Kross.
"Keskmise eesti kapitalisti ehmataks selline investeering tõenäoliselt ära," tunnistas ta. Põhjuseks ROI-näitaja (return of investment) vähene atraktiivsus. "Siiski tundub mulle märksa meeldivam, et mu mujal teenitud raha paikneb ühes Eesti mõisas, mitte näiteks Gazpromi aktsiates," leidis Kross. Kõue mõisaga on tal pikaajalised plaanid. "Mul ei ole plaanis seda investeeringut välja võtta," ütles ta.
"Mõtlen praegu, mida ja millal sinna veel ehitada," jätkas ta. Üks päevakajaline projekt on mõisapargi arendus. Ligi 15hektarisest ajaloolise mõisapargi maast on tänaseks 5 hektarit juba korras, 10 vajab veel korrastamist. "Ei julge lubada, aga loodan saada pargi jalutuskõlblikuks tulevaks kevadeks," lisas Kross.
Hiljuti otsustas Keskkonnainvesteeringute Keskus teda selles toetada umbes 60 000 euroga. Ettevõtja ise plaanib investeerida pargi arendusse 100 kuni 200 tuhat eurot. "See küll ei too otseselt kasumit, aga park loob atmosfääri ja annab kohale väärtust juurde," ütles Kross.
Krossi sõnul mahub täna mõisa ööbima heal juhul 50 inimest. Osad hooned on veel renoveerimata, tulevikus peaks majutuskõlblike tubade arv nende ümberehitamise käigus suurenema. "Samas ei taha asja päris kombinaadiks teha," ütles ta.
Ettevõtja sõnul tekib mõisa käive kolmest komponendist: restorani tegevus, hotellindus ehk majutus ja eriüritused koolitustest pulmadeni. "Tulu toovad kõik kolm, veidi suurema osakaaluga on praegu ehk üritused," arvas Kross.
Tema hinnagul on siiski oluline hoida kõik kolm tasakaalus. "Liiga palju üritusi on probleem, sest paratamatult tekitab see olukorra, kus maja koos restoraniga on reserveeritud," selgitas Kross.
Seni on mõisa külastajad suuremas osas eestlased. "Tänaseks oleme suunaks võtnud ka Saksamaa ja Skandinaavia turistid, vaatame ka Venemaa poole," rääkis Kross.
Üldiselt leidis ettevõtja, et on mõisaäriga rahul.„Suve algus on olnud positiivsem kui ootasin," lisas Kross. "Asi toimib ja olen väga rahul."
Teistest äridest:"Mul on praegu kaks toimivat n.ö. põhiettevõtet: Kõue mõis ja Trustcorp," kommenteeris Kross oma äritegevust. "Kõue mõis on ülestöötamisjärgus ja Trustcorpi, mis tegeleb rahvusvaheliste konsultatsioonidega, profileerin veidi ümber."Tänavune aasta tõotab Krossi sõnul tulla ootamatult positiivne. "Sõlmisime just paar rasvast lepingut," ütles ta.
Taust:2012. aastal andis Kõue mõis OÜ tööd keskmiselt 18 töötajale. Tööjõukulu koos maksudega oli majandusaasta aruande järgi 268 742 eurot, puhast palka maksis Kõue mõis OÜ 200 112 eurot.Eelmise aasta lõpetas Kõue mõis OÜ ärikahjumiga 340 222 eurot.Mõisa ametlik avamine toimus eelmise aasta 2. juulil. Sellest päevast kuni aasta lõpuni oli ettevõtte müügitulu 288 061 eurot.Mõisa koolituskeskuse rajamiseks sai Kross EAS-ilt 2010. aastal 639 tuhat eurot toetust. Ehituse venimise tõttu jäi enamus toetuse väljamakseid aastasse 2012.Samuti taotles Kross mõisakompleksi majutusosa väljaehitamiseks aastal 2010. toetust PRIA-lt, kes toetas teda 2011. aastal 156 tuhande euroga. Toetus maksti välja samuti aastal 2012.
Seotud lood
IRLi Tallinna linnapeakandidaat Eerik-Niiles Kross tutvustab täna pärastlõunal ajakirjanikele oma meeskonda ja ideelist platvormi.
Lindströmi müügitöö eripära seisneb iga tiimiliikme tugevuste ärakasutamises ja arendamises. Just müügiinimeste koolitamine ja vastutuse andmine nende eelistuste põhjal aitab püsivalt leida ja hoida motiveeritud töötajaid, selgub saatest “Minu karjäär”.