Sankt-Peterburgi panga nõukogu esimees Indrek Neivelt ei kandideeri uuesti oma ametikohale, sest on olnud selles ametis juba kaheksa aastat, teatas pank.
Pank kinnitas 31. jaanuaril 13 kandidaadi nime ettevõtte nõukogusse.
Panga nõukogu esimees Indrek Neivelt teatas, et ei kandideeri nüukogusse. „Ma olen selles pangas töötanud kaheksa aastat, olen teinud rohkem kui ühelt juhatuse liikmelt on oodatud. Alguses planeerisin olla pangas neli aastat, aga meie koostöö oli kaks korda pikem,“ märkis Neivelt. „Need on olnud väga huvitavad aastad, pank kasvas 15 korda, iga aasta teenis kasumit ja läks börsile. Täna ma lahkun võimsast piirkondlikust pangast, millel on hea positsioon turul ja tugev meeskond."
Uue nõukogu esimehe valivad nõukogu liikmed iga-aastasel üldkoosolekul.
Panga juhatuse esimees Aleksander Saveljev ütles, et kaheksa aastat olla nõukogu esimees on pikk aeg. „Me mõistame Neivelti otsust ja täname teda suure panuse eest, mida ta on teinud Peterburi panga arengu jaoks,“ märkis Saveljev. „Täna on pank meie ühiste jõupingutustega hästi ette valmistatud järgmiseks strateegiliseks sammuks.“
Sankt-Peterburgi pank oli Interfax-100 edetabelis aktiva arvestuses 14. kohal.
Neivelt töötas Hansapangas kuus aastat grupi peadirektori ja juhatuse esimehena ning oli alates 2005. aastast Sankt-Peterburgi panga nõukogu esimees.
Seotud lood
Ekspankur Indrek Neivelt kirjutab oma blogis, et Eesti ettevõtjatel tuleb loobuda moonaka mentaliteedist ehk hakata vähem sõltuma toetusrahast ning miinimumpalk peab muutuma selliseks, et oleks võimalik peret toita.
Bank Sankt-Peterburg, mille nõukogu eesotsas on viimased kaheksa aastat püsinud ekshansapankur Indrek Neivelt, võtav üle Kaliningradi oblastis tegutseva panga Bank Evropeisky.
Indrek Neivelti ja Venemaa presidendi Vladimir Putini osalusega Bank Sankt-Peterburgi nõukogu kiitis heaks uue arengustrateegia aastaiks 2014-17.
Bank Saint Petersburgi nõukogu esimees Indrek Neivelt tegi eelmise aasta septembris eduka kinnisvarainvesteeringu.
Lindströmi müügitöö eripära seisneb iga tiimiliikme tugevuste ärakasutamises ja arendamises. Just müügiinimeste koolitamine ja vastutuse andmine nende eelistuste põhjal aitab püsivalt leida ja hoida motiveeritud töötajaid, selgub saatest “Minu karjäär”.