Andres Agasild kummutab kiire edu müüti

Edu pole juhus, vaid meetodTean Andrest 1996. aastast, mil ta töötas Helmeses. Andres oli juba toona silmatorkav ja meeldejääv – ta tõusis esile nutikuse, tegususe ja tulemuslikkusega, vaatamata oma noorusele. Lisaks on Andres hästi sümpaatne ja meeldiv inimene.Juba Helmese ajal jäi silma, et kui küsimus oli strateegiliste valikute tegemises, siis oli Andresel selge arusaam, ta läks sügavuti ja mõtles teemade üle. Strateegiline mõtlemine oli talle omane ka müügis: ta lähenes müügile targa inimesena väärtust luues, mitte lihtsalt diile tehes. Tema idee oli pikaajalise kliendisuhte loomine.Viimase aja arengutest meenub see, kuidas Andres valmistas väga põhjalikult ette ja rääkis loovalt läbi investori väljumise Markitist (Markiti juhtkond ja Helmes ostsid 2016. aastal välja Ambient Sound Investmentsi osaluse – toim). See, kuidas Andres oskas investoriga saavutada väga hea kokkuleppe mõlema osapoole jaoks, on muljet avaldav ja erakordne. Tavaliselt toimub väljaostmise puhul lehmakauplemine. Tema aga tegi elegantselt väga hea pakkumise ja võttis tehinguga tegelemiseks palju aega. See näitab, et ta läheb sügavuti, on visa ja saavutab soovitud tulemuse.

Kui aga vaadata seda, kuidas Markit on maailma vallutanud, siis minu meelest on see erakordne. Ma ei tea Eestis teist sellist näidet. Pean silmas seda, et kui Markiti meeskond modelleeris 2006. aastal turu võimalikke arenguid, said nad kinnituse, et Markitil on tugev konkurentsieelis ja tegid tagantjärele vaadates parima võimaliku valiku. Nende kasv on seda kinnitanud. Ettevõtted enamasti kompavad turgu, aga tavaliselt ei mõelda asju piisavalt läbi. Enamasti läheb siiski õnneks. Kuid Markit on pigem nagu teadustöö: neil on selge arusaam turul toimuvast ja iseenda suutlikkusest, samuti hästi läbi mõeldud strateegia, mis on hästi ellu viidud, mitte paberile jäänud. Seega pole nende edu olnud juhus, vaid meetod. Mitte rumal töörügamine, vaid nutikas tegutsemine. Nad konkureerivad edukalt maailmas ettevõtetega, mis on neist sada korda ja rohkemgi suuremad.

Minu jaoks eristub inimene olemuslikult selle alusel, mis küsimusi ta küsib. Küsimused, mida Andres küsib, on julged ja nutikad. Ta ei küsi, kuidas saada rikkaks, kuidas maailma vallutada või kuidas olla alati võitja. Ta tahab siiralt teada, kuidas teha väga head ettevõtet rahulikult ja kindlalt, et nii endal kui ka teistel oleks tore olla. Ja kuna ta nii küsib, siis tulebki selline ettevõte nagu Markit täna on.

Andresega seoses meenub veel üks ebatavaline asi: ausus. Ta ei blufi, julgeb oma eriarvamuse välja öelda ning panustab eetilisusele. Võime ju mõelda, et konkurendid ei käitu alati ausalt, müügis sageli blufitakse – miks siis mitte ise ka nii teha. Aga Andres leiab, et kui ise oleme ausad, siis on ka teistel põhjust aus olla. Pole saladus, et kiiremat edu on võimalik saavutada slikerdades. Eesti ettevõtlus pole aus ja mind teeb see väga murelikuks. Ausaks jäämine on inimestele tavaliselt proovikivi, aga Andres suudab seda ja see tekitab tema vastu usaldust. Usaldus on aga äri nurgakivi. 

Kas see, et läbi-kukkumine on okei, ei tekita hoopis kerge-käelist suhtumist? Minu meelest oleks parem asjad kohe alguses korralikult läbi mõelda ja kui plaani elluviimise käigus selguvad puuduvad osad, on neid võimalik korrigeerida. 

Hästi lauldavad tekstid

Olen väga tänulik, et Andres leidis endas julgust oma tekstid mulle saata. Kõik meloodiad, mille Andrese tekstidele olen loonud, on tulnud kiiresti ja kergelt – järelikult olid inspireerivad. Seda miskit on väga raske kirjeldada. Tema tekstide sisu puudutab ja on hästi lauldav.Meie koostöö ongi käinud nii, et kõigepealt on olnud sõnad ja siis viis. Eks natuke pidi esialgset teksti kohendama, et kõik lõpuks rütmiliselt ka klappima saada. Andres on mulle jätnud asjaliku ja rahuliku mulje. Alati on tore leida inimesi, kes lisaks oma igapäevatööle on ka loomingulised.