Äripäeva uuriv ajakirjanik Koit Brinkmann paljastas, kuidas endises Äripangas, nüüd TBB nime kandvas pangas töötajad vaeva nägid, et kahtlase taustaga inimesi nii-öelda kliendikõlbulikuks muuta. Selleks loodi ohtralt offshore-firmasid ja tehti tehinguid ka panga juhatuse liikmete ja omanike endiga.

- Äripank, mis nüüd kannab nime TBB Pank.
- Foto: Andras Kralla
„Ei ole võimalik, et nii väikeses pangas, kus ollakse pead-jalad koos ja omanikud tihti kohal, võinuks sellised teod omanikele teadmata jääda. Mina ei usu, et ei teatud. Ju oli see äriplaani osa,“ rääkis Brinkmann Äripäeva uuriva toimetuse saates „Luubi all“.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
„See algas vajadusest. Meil oli materjal, aga me ei teadnud veel, mida see pikas plaanis suudab,” meenutab Karl Pärtel, tuleviku ehitusmaterjali tootev Myceeni kaasasutaja. Sarnase tee läbis ka kaugseirega tegelev ettevõte KappaZeta, kes soovis paremini modelleerida metsamahu ja -kõrguse hindamist satelliidifotodest tulenevast informatsioonist. Mõlemal juhul oli lahenduseks kaasata oma meeskonda ülikoolist teadlased. Mitte konsultatsiooniks, vaid väljundipõhiseks koostööks.