Pärast koroona-aasta kolmekordset kasvu farmaatsitööstuse Chemi-Pharm müük kahanes, kuid tegevjuht Joonas Lahe avas eesmärki ja plaani viia ettevõte tagasi tippaja tasemele 2026. aastaks.
Desinfitseerimis- ja puhastusvahendite nõudlus vähenes ammu tagasi pandeemiale eelnenud tasemele, kuid Chemi-Pharm jäi pärast koroonapuhangut siiski kaks korda suuremaks ‒ pandeemia ajal leidis ettevõte uusi turge ja kliente. “Me suutsime hästi tarnida ja sellest jäi meile ka hea maine,” ütles Lahe.
Chemi-Pharmi põhikliendid on meditsiiniasutused ja seetõttu puudutab majanduse jahenemine neid vähem. Siiski tegeleb ettevõte oma tooteportfelli mitmekesistamisega, et vähendada sõltuvust meditsiinist ja piiritusepõhistest toodetest.
Sektori põhilised mõjutajad on meditsiiniseadmete ja biotsiidide regulatsioonid. Tööstusjuhina teeb Joonast Lahet murelikuks, kuivõrd suudavad väikesed riigid ja väikesed ettevõtted teha oma häält kuuldavaks. Paratamatult kõlab Saksa suurtootja hääl kõvemini ja väiteid kuulatakse rohkem. “Kui näiteks etanooli kasutamisele pannakse ranged piirangud, siis mõjutab see negatiivselt väiketootjaid, aga soodustab Saksa suurtootjat, kuigi tema argumendid ei pruugi olla ratsionaalsed,” toob Lahe näite.
Saatejuht ja foto autor on Sigrid Kõiv.
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.