Valitsuse kõige suurem ja olulisem eesmärk on kujundada Eesti visioon 2030 või 2050 nii, et see oleks üheselt arusaadav ja tulemused ka mõõdetavad, kirjutab Ragn-Sells ASi juhatuse esimees Rain Vääna.
Selged suured eesmärgid võimaldavad sõlmida erakondade ja huvigruppide üleseid pikemaajalisi kokkuleppeid. Selge visiooni pealt kujuneb hea strateegia.
Üksikute sotsiaalsete hüvede ümberjagamine või sadade miljonite valamine asfaldisse ei erista Eestit kuidagi ega muuda riigi tuleviku osas midagi. Tänane valitsus peab kindlasti jätkama Eesti kui digiriigi brändikuvandi edendamist maailmas. See on viimase kümnendi meie üks suuremaid edulugusid ja toonud siia väga palju huvilisi.
Lisaks kaugele vaatava ja tugevale visioonile on Eesti kõige põletavamad küsimused:
Tööjõu maksude ja tööjõupuuduse leevendamine. Täna on Eestis töötajate saadavusega väga suured väljakutsed. Meil kaob igal aastal vananeva rahvastiku tõttu tööturult ca 5000 töötajat. Oleme jõudnud olukorda, kus vajalike inimeste puudus, nii spetsialisti kui ka oskustööliste tasandil, pidurdab ettevõtluse arengut ja pikas perspektiivis Eesti üldist konkurentsivõimet. Meil on puudu tuhandeid spetsialiste, kes peaksid Eestit viima järgmisesse ajajärku – uue generatsiooni õpetajad, teadlased, insenerid, IT-arendajad, teenuse- ja toodete disainerid jne. Kvaliteetse ja konkurentsivõimelise tööjõu sissetoomist tuleb lihtsustada. Mõõdik on selge SKP tõus per capita ja seda tempos, et jõuaksime Skandinaaviale 25 aastaga järgi ja sealt edasi hakkaksime neid edestama.
Bürokraatia ja valitsemiskulude vähendamine. Riigi arengut ei taga pikas perspektiivis mitte see, kui palju riik majandusse investeerib ja kui palju riik ise ettevõtlusega tegeleb, vaid see, milline on ettevõtluskeskkond. See peab olema avatud, läbipaistev ja bürokraatiavaba. Parim, mida riik saab ettevõtjate jaoks teha, on vähendada ettevõtlusega kaasnevat bürokraatiat. Võin tuua mitmeid näiteid sellest, kuidas ametnik vastab 30 päevase intervalliga, sest tal on see õigus ja ühtlasi kohustus vastata 30 päeva jooksul. Sul võib olla innovaatiline idee, aga see hääbub lõpuks asjaajamisse, sest ajad kaks-kolm aastat lubasid, mis pole suures pildis isegi olulised. Mõõdikuks valitsemiskulu per capita.
Eelarve tasakaalustamine ja konkurentsivõimeline maksukeskkond, mis tähendab, et heal ajal säästa, kehvemal ajal toeta. See peaks olema riigi rahanduse moto. Vastutustundlik oleks hoida joont, kui majandusel läheb hästi, siis riik tõmbab oma investeeringuid tagasi ja kui majandusel läheb kehvemini, siis riik toetab seda investeeringutega. Täna peaks riik investeerima eelkõige bürokraatiavabadusse, riigi digitaliseerimisse ja keskkonnahoidu. Mõõdikuks eelarve tasakaal.
Seotud lood
Aleksandr Kostin ja Sergei Astafjev, Placet Group OÜ (
laen.ee,
smsraha.ee) asutajad, on võtnud endale sihiks arendada ja edendada Eesti jalgpalli ja futsali ehk saalijalgpalli nii Tallinnas kui ka Ida-Virumaal. Nende juhitav MTÜ PG Sport on tuntud oma pühendumuse ja panuse poolest Eesti spordi edendamises, pakkudes uusi võimalusi noortele talentidele ja aidates kaasa spordi kultuuri arengule.