Kolmanda kvartali pettumuste hooaeg sai avapaugu

Viskasin pilgu peale Rootsi rõivaketi H&M kvartalitulemustele, mille kohaselt võib varsti oodata taas dividevdi. Tulemused ületasid analüütikute ootusi.

Olen varemgi mõnel korral kirjutanud poliitilistest riskidest investeerimisel. Nüüd on sellised riskid end jälle eredalt ilmutanud Hiina ja lääneriikide vahel teravnenud vastasseisus, mille epitsentrisse sattusid läinud nädalal mitmed tuntud lääne kaubamärgid eesotsas Rootsi rõivaketiga H&M.

“Klooster põleb! Kas see on lõpp?” küsib noviits “Viimses reliikvias” põgenevalt vend Johanneselt. Just see stseen kerkis silme ette, kui lugesin Norra ettepanekust kalakasvatused enam-vähem surnuks maksustada, mispeale Lerøy Seafood mu portfellis kiirelt sügavikku sööstis.

Varem müügitegevuse ajutisest peatamisest teatanud Rootsi kiirmoefirma H&M on otsustanud äritegevuse seal lõplikult peatada, kuid enne veel korraldada viimase kiirmüügi laovarudest lahtisaamiseks.

„See algas vajadusest. Meil oli materjal, aga me ei teadnud veel, mida see pikas plaanis suudab,” meenutab Karl Pärtel, tuleviku ehitusmaterjali tootev Myceeni kaasasutaja. Sarnase tee läbis ka kaugseirega tegelev ettevõte KappaZeta, kes soovis paremini modelleerida metsamahu ja -kõrguse hindamist satelliidifotodest tulenevast informatsioonist. Mõlemal juhul oli lahenduseks kaasata oma meeskonda ülikoolist teadlased. Mitte konsultatsiooniks, vaid väljundipõhiseks koostööks.