Enamikus organisatsioonides on arenguvestlustest saanud rutiinne tagasiside andmise formaat, mille ettevalmistusele kulub küll omajagu aega, kuid mis enamasti ei too soovitud muutusi.
- Tihti kiputakse tagasiside puhul keskenduma tehtud vigadele, mis niidab selle saaja nokaudi kombel jalust. Foto: Unsplash
Seda kinnitab ka uuring, mille kohaselt võtame arvesse vaid 30% tagasisidest. U.S.S Grupi juht Raul Parusk ja professionaalse juhtimise coach ning EBS Executive Educationi juht Peep Aaviksoo arutlevad saates „Juhtimislabor“, miks see nii on ning kuidas anda tagasisidet muutusi soosivalt, mitte nokaudina. Vestlust juhib juhtimis- ja meeskondlik coach Katrin Oblikas.
Saadet „Juhtimislabor“ saab järelkuulata siit:
Klassikaline tagasiside lööb selle saaja nokauti
Saates mainitud raamatuga „Tagasisidest edasisideni“ saab lähemalt tutvuda
siin.
Raamatu autor Joe Hirsch on konverentsi „Müügijuhtimine 2020“ peaesinejaks. Konverentsi programmiga saab tutvuda
siin.
Seotud lood
Freedom24 analüütikud toovad välja silmapaistvad tehnoloogiaettevõtted, mis võivad lähikuudel pakkuda muljetavaldavat tootlust. Brauseriarendaja Opera, plokiahelapõhine investeerimisfirma WisdomTree ja pooljuhtseadmete uuendaja Lam Research aktsiad on küll oma konkurentidega võrreldes vähem tähelepanu keskmes, kuid omavad seejuures erinevalt suurtest nimedest märkimisväärset kasvupotentsiaali. Ülevaate nende- ja teiste paljutõotavate aktsiate kohta leiab
Freedom24 investeerimissoovitustest.