Thermory: Rohetiigri Akadeemia andis struktuuri ja tööriistad strateegia elluviimiseks

Thermory südameasi on propageerida puidukasutust. Funktsionaalse ja kõrgelt väärindatud puidu abil loome kestvaid väärtusi, et pärandada järeltulevatele põlvedele looduslähedasem ja jätkusuutlikum elukeskkond.

Rohetiigriga ajendas meid liituma soov viia ellu pööre rohelisema ja vastutustundlikuma ettevõtluse suunas. Tunnetasime, et meie kliendid ootavad ja hindavad jätkusuutlikust mõtlemisest kantud innovaatilisi tooteid ja teenuseid, kuid tundsime roheteemadel puudust kvaliteetsest sisendist, inspireerivatest näidetest ning sarnaselt mõtlevate ettevõtete võrgustikust. Rohetiigri initsiatiiv oli meile ideaalne platvorm, mille abil luua konkreetne teekaart ning kaasata inimesi ettevõtte seest.

Teekonna alguspunkti kaardistamiseks korraldasime koostöös Sustinere’iga grupi Eesti ettevõtete CO₂-auditi, kus selgus, et meie jalajäljest lõviosa moodustavad energeetika ja transport.

Termotöötluse spetsiifika eeldab kõrgeid tiputemperatuure, mida saab tehniliselt saavutada vaid teatud kütteliikide abil nagu maagaas ja kütteõli, mille asendamine on suhteliselt ajamahukas ja kallis. Oleme alustanud alternatiivide kaardistamist ning palganud ettevõttesse energeetika valdkonnajuhi.

Transpordi puhul oleme küll suureks tellijaks, kuid siin sõltume nii mere- kui ka maismaatranspordi heitmete vähendamisel meie partneritest, transpordifirmadest.

Ettevõtte jalajälje vähendamiseks on Thermory teinud lähiaastatel erinevaid tegevusi: kasutame 100% rohelist elektrienergiat, rajasime tänapäevase termotöötluskompleksi, mis kasutab jääksoojust hoonete kütmiseks, paigaldasime tehasehoone katusele päikesepaneelid, investeerisime tootmise automatiseerimisse ning juurutasime LEAN-tootmise põhimõtted, mille abil on ettevõtte efektiivsus märgatavalt tõusnud, korraldasime ümber kontorite prügisorteerimise, ent ambitsioonid selles vallas on suuremad.

Thermoryle kui rahvusvahelisele tootmisettevõttele on olukord kompleksne, kuna tarneahelad on keerukad, tootmisüksused asuvad eri riikides ja struktuursed muudatused vajavad suuri investeeringuid. Prioriteetide seadmine on esmapilgul keeruline, kuid programmi jooksul sai aina selgemaks, kui oluline on leida projektid, mis on mõjukad, ent samas tehtavad.

Rohetiigri Akadeemia õpetab kasutama disainmõtlemise tööriistasid, nagu näiteks disainisprint, mis on struktureeritud protsess, lahendamaks ärikriitilisi probleeme, kasutades disainmõtlemise metoodikaid ja testimist lõppkasutajate peal. Suures tootmisettevõttes ei pruugi uudse lähenemisviisi juurutamine aga olla nii lihtne, kui arvata võiks.

Ühest küljest on tootmisettevõttena meile oluline efektiivsus, kuid iga uue protsessi juurutamine vajab aega ning roheteemade puhul ka mõtteviiside muutust, inimeste inspireerimist ja nii-öelda rohenügimist, et erinevate üksuste inimesed saaksid aru selle vajadusest ja väärtusest ettevõttele ning hakkaksid selles suunas kaasa mõtlema.

Samuti, osalemine nii pikaajalises programmis nagu Rohetiiger vajab tiimi pühendumist ja panust, millega tuleb arvestada. Siinkohal oli kindlasti väärtuslik eelkäijate soovitus kaasata varakult suurem hulk inimesi ettevõtte seest, võimaldades projektidel areneda ning luues positiivse ja entusiastliku dünaamika.

Rohetiigri programm aitas meil luua raamistiku ja struktuuri, kuidas ettevõttes roheteemadega süsteemselt tegeleda, kuidas muuta strateegia tegevuskavaks ning integreerida innovatiivsete rohelahenduste loomine äristrateegiasse. Programm on kahtlemata aidanud kaasa ideede tekkele, prioriteetide seadmisele ja andnud tõuke põhjalikuma tegevuskava koostamiseks.

Koostöö ülikoolidega andis tiimile tänapäevaseid ja inspireerivaid uusi teadmisi, mida edaspidises töös rakendada. Meile on olnud oluliseks mõttevahetuseks rohepöörde kommunikatsiooni ja rohepesu temaatika. Soovides teha edusamme ja vähendada jalajälge, peame jääma realistlikuks ja ausaks. Programmi raames sai kasutada ka coaching'ut ja oli võimalus kaasata projekti inimesi erinevatest valdkondadest, kuid siin oleks soovinud suuremat eksperdivalikut, võimalusel meie valdkonna või rahvusvahelise ärikogemusega.

Ootame Rohetiigri programmist suurt muutust kogu ettevõttele. Juhtkonnale on see olnud vajalik impulss ja motivaator. Nüüd seisab ees kolleegide suurem kaasamine ja projektide elluviimine ehk päris töö alles algab. Samas on oluline märgata ka väiksemaid edasiminekuid, mis lähtuvad kestliku arengu põhimõtetest ja toimuvad ettevõttes juba täna. Alatihti kogeme, et olles juba värbamisel koondanud oma meeskonda sarnaselt mõtlevaid inimesi, näeme igal pool järjest uusi algatusi, mida kolleegid on hakanud omal initsiatiivil eest vedama. Selline sünergia ja draiv on ülimalt oluline ja inspireeriv kõigile.

Vaata ka thermory.com