Ettevõtete juhtidel tuleb muude küsimuste kõrval mõelda ka sellele, mil moel oma töötajaid kõige tulemuslikumalt innustada. Mitmed neist on kasutusele võtnud boonuspaketid ja üha rohkemad kaaluvad töötajatele lisahüvede pakkumist, just selliste, mida päriselt enim vajatakse ning hinnatakse: tööalased arenguvõimalused, rahalised boonused, täiendav tervisekindlustus, paindlik töökorraldus ja ühisüritused. Leinonen toetab oma klientidest tööandjaid iga päev just motiveerimisprogrammide väljatöötamisega. Millised on kõige populaarsemad boonusmeetmed?
Rahaline boonus rõõmustab alati
Mõistagi valmistab igale töötajale kõige suuremat rõõmu rahaline boonus, mida võib maksta igal aastal, poolaastas, kvartalis või isegi kord kuus. Tööandja vaatest on tähtis teada, et boonuseid maksustatakse nagu tavalist töötasu. Selle saamise tingimused tuleb töötajatele teatavaks teha ning soovitav on ka selliste boonuse tingimuste täitmise jooksev ülevaatamine tööandja poolt. Muudatusi saab kokkuleppeliselt teha ka juba kehtiva boonusplaani tingimuste täitmise osas ning nii tagatakse tööandja poolt, et töötajatel on võimalik asjaolude muutumisel ka boonust saada. See omakorda kasvatab rahulolu töötajate seas ja hoiab motivatsiooni kõrge.
Tervisekindlustus on suur pluss
Tööandja pakutavast tervisekindlustusest on saanud oluline hüve, mida enamik töötajatest peab oluliseks boonuspaketi osaks. Võimalus saada arstiabi kiiremini kui riiklik tervishoiusüsteem seda pakub ning saada täiendavat hüve ka hambaarsti juures, on täna täiendava lisahüvena töötajatele väga oluline.
Tööandjad saavad innustada töötajaid rohkem spordiga tegelema ning lisada töötaja lisahüvede paketti spordikulude hüvitamise, mille hulka kuulub ka võimalus olla spordiklubi liige.
Tööandja seisukohast on oluline teada, et tööandja saab korra kvartalis maksuvabalt hüvitada tervise- ja spordikulusid kuni saja euro ulatuses töötaja kohta. Kuna maksustamise osas suuri piiranguid tööandjatele pole, siis on igal tööandjal vabad käed otsustamiseks, kas ja milline töötajate tervisesse panustamise viis on tema ettevõttes vajalikum ja lisahüvena hinnatuim.
Kursused, koolitused ja konverentsid, mis on tööga seotud
Töötajate erialane koolitus annab lisaväärtust nii ettevõttele kui ka töötajatele. Lisaks ei kaasne sellega tööandjale täiendavaid maksutagajärgi. Ettevõtted võivad katta töötajate koolituse ja konverentside kulud riigisiseselt, aga ka rahvusvaheliselt. Kõige olulisem on jälgida, et koolitus oleks otseselt seotud töötaja tööülesannetega.
Kui töötajale pakutav koolitus, mille kulud katab tööandja, pole seotud töötaja tööülesannetega - näiteks soovib töötaja õppida jaapani keelt, siis tuleb tööandjal erisoodustusena deklareerida ning koolitusega seotud kulud maksustada.
Kuigi erialased koolitused on töötajate motiveeriv ja hinnatud lisahüve, tuleb silmas pidada, et töötajate koolitamise kohustus lasub eelkõige tööandjal ning tema kanda jäävad koolituskulud ja kohustus maksta koolituse ajal töötajale keskmist töötasu.
Tööandja sõiduauto kasutamine
Paljud ettevõtted annavad enda töötajate kasutusse nende käes tavapäraste tööülesannete täitmiseks oleva tööandja sõiduauto ning lubavad kasutada töötajatel tööandja autot ka isiklikuks tarbeks. Ka sellist lisahüve hinnatakse kõrgelt. Teadma peab aga seda, et kui töötaja kasutab tööautot isiklikul eesmärgil, peab tööandja maksma töötajale tehtud erisoodustuselt tulumaksu. Erisoodustus on küll töötaja saadav tulu, kuid sellelt tulu- ja sotsiaalmaksu tasumise kohustus on tööandjal. Tööandjad peavad arvestama, et selline tööandja sõiduauto töötaja isiklikuks otstarbeks kasutusse andmine maksustatakse tulumaksuga 2024. aastal määras 20/80 ja sotsiaalmaksuga määras 33%. 2025. aastal muutub tulumaksumäär vastavalt 22/78.
Kaugtöö võimalus ehk kodukontor
Töötajate võimalust teha kokkuleppel tööd kombineerituna kontoris kui ka kodukontoris, nähakse töötajate poolt üha enam olulise lisahüvena. Et töötaja saaks töötada väljaspool tööandja tavapäraseid ruume ehk teha kaugtööd, peavad mõlemad osapooled selles ka kokku leppima. Arvestama peab, et tööandja annab vajalikud töövahendid töötajale kodukontoris töötamiseks või soetab töötajale kodukontorisse uued töövahendid. Sellist tööandja töövahendite üleandmist ei maksustata juhul, kui selle kodukontoris tööotstarbel kasutava vara omand jääb täielikult tööandjale. Kui tööandja ja töötaja lepivad kokku, et töötaja ostab ise kodukontoris töötamiseks tarvilikud töövahendid, saab tööandja kuludokumendi alusel maksuvabalt hüvitada üksnes tööga seotud töövahendite kulud.
Kingitused erilisteks sündmusteks, peod ja töötajate ühisüritused
Eraelulisteks tähtpäevadeks ja sündmusteks tööandja poolt töötajale tehtavad kingitused loetakse erisoodustuseks. Tehtavad kingitused tuleb maksustada tööandja poolt tulumaksuga määras 20/80 ning sotsiaalmaksuga määras 33%. 2025. aastal muutub tulumaksumäär vastavalt 22/78.
Täpselt samal põhimõttel toimub ka töötajatele korraldatud meelelahutuslike ürituste ja pidude maksustamine. Meeskonnaürituste puhul on oluline eristada, kas tegemist on meelelahutus- või õppeotstarbelise üritusega. Näiteks suvepäevad ja jõulupidu loetakse töötajale pakutavaks hüveks, mis maksustatakse erisoodustusena, kuid samas koolituslikku eesmärki täitev meeskonnaüritus võib liigituda tööandja maksuvaba kulu alla.
Rahul peavad olema kõik, nii tööandja kui ka töötaja
Mainitud lisahüved on täna enimlevinud, kuid töötajate täiendavate motiveerimismeetodite hulka kuuluvad näiteks veel ettevõtte poolt töötajatele osade või aktsiate omandamise võimalus, bakalaureuse- või magistrikraadi koolituskulude tasumine töötaja eest, täiendavad puhkusepäevad ja lühendatud tööaeg.
Et lisahüved töötajatel tõeliselt silma särama paneks, tuleb lisaks tööandja võimalustele arvestada ka töötaja soovide ning vajadustega. Kui töötajat innustab näiteks ettevõtte valmisolek katta tema õpingud tööga otseselt mitteseotud valdkonnas (nt aiandus, kunstikursus vms), võib see olla tõhus viis mõlema osapoole tööga rahulolu edendamiseks. Ent arvutades selliste lisahüvitiste kogukulu ettevõtte jaoks, saab kindlasti leida sobivaima lahenduse, mis ühelt poolt vastab töötaja motivatsioonipaketi ootustele, kuid ka ettevõtte rahalistele võimalustele. Sellise tasakaalu leidmine on võtmetähtsusega, et luua innustav süsteem töötajate motivatsiooni kasvatamiseks.
Seotud lood
Ettevõtete juhtidel tuleb muude küsimuste kõrval mõelda ka sellele, mil moel oma töötajaid kõige tulemuslikumalt innustada. Mitmed neist on kasutusele võtnud boonuspaketid ja üha rohkemad kaaluvad töötajatele lisahüvede pakkumist, just selliste, mida päriselt enim vajatakse ning hinnatakse: tööalased arenguvõimalused, rahalised boonused, täiendav tervisekindlustus, paindlik töökorraldus ja ühisüritused. Leinonen toetab oma klientidest tööandjaid iga päev just motiveerimisprogrammide väljatöötamisega. Millised on kõige populaarsemad boonusmeetmed?