Kalevi juht Oliver Kruuda tunnistas, et
Kalevi jaoks on Venemaa turg suletud. Kordunud 1998. aasta, kui ka Venemaa turg
sulgus, nentis Kruuda.
"Kalevi lepingud on üles öeldud. Samas inimeste tasandil ei võta keegi seda konflikti tõsiselt," rääkis Kruuda.
Kruuda sõnul ei ole Kalev survestanud Venemaale panustamisel. Kruuda sõnul oleks ta võinud rohkem kaotada, kui Kalev oleks müügistruktuurid üles ehitanud Venemaale: "Mittemidagitegemine on osutanud positiivseks."
Venemaale on Kalevi müügimaht olnud keskmiselt 3-4 mln krooni kuus. "Meie jaoks see oluline number. 7-8% Kalevi toodangust läks sinna," märkis Kruuda.
Kalev müüs oma tooteid põhiliselt Peterburi turul, natuke ka Moskvas.
Tuttavad eestlased kinnitasid, et täna sai Kalevi tooteid veel osta Peterburist, ütles Kruuda.
Seotud lood
Oliver Kruuda müüs Largo Mahlad Eesti
ettevõttele Svensky Kaubanduse AS.
Kuigi pärast aprillirahutusi kuulutasid
Venemaa kaupmehed Eesti kaupadele boikoti, on eksport idapiiri taha siiski
taastumas.
Eesti toiduainetööstus ekspordib oma
toodangust Venemaale 23 protsenti, mistõttu võib Venemaa boikoti jätkumine tuua
raskeid tagajärgi siinsele toiduainetööstusele.
Severstaltransiga seotud raudteeärimees
Oleg Ossinovski ütles venekeelsele majandusuudiste portaalille dv.ee, et olukord
on tõesti väga keeruline ja tal tuleb töötajad sundpuhkusele saata.
Mõned trendid jäävad meiega kauaks, mõned kaovad sootuks ja mõned muutuvad, kohanedes hetkeolukorraga. Ettevõtete keskkonna-, sotsiaalsed ja juhtimisstandardid (Environmental, Social and Governance – ESG) peavad muutuma, seda eriti seoses eelseisvate struktuursete muutustega poliitikas. Olukord näib olevat Trumpi tulekuga kardinaalselt muutunud, kuid tegelikult on muutused toimunud juba päris pikka aega.