Tallinna Linnavalitsus kavatseb muuta AS-i
Paljassaare Sadam juriidilist vormi ning eesmärki ja teha äriühingule ülesandeks
Vabaduse väljakule maa-aluse parkimismaja rajamine ja opereerimine, teatas linna
pressiteenistus.
Senine aktsiaselts kujundatakse ümber osaühinguks OÜ Vabaduse Väljaku Parkimismaja, täiendavaid rahalisi sissemakseid linn osaühingusse ei tee. Ümberkujundamisega säästab linn AS-i Paljassaare Sadam likvideerimise ja OÜ Vabaduse Väljaku Parkimismaja asutamiskulusid.
2006. aasta lõpul kehtestas Tallinna Linnavolikogu Vabaduse väljaku, Harjuoru ja Kaarli pst maa-ala muudetud põhilahendusega detailplaneeringu kesklinnas. Detailplaneeringu järgi kavandatakse Vabaduse väljaku ja Harjuoru tenniseväljakute alla parkla, kaubandus-, teenindus- ja toitlustusettevõtete rajamist. Kaarli pst 2 kinnistu kuulub OÜ-le Varamaad Kinnisvara. Volikogu otsus kohustab Vabaduse väljaku, Kaarli pst kinnistu osa ja Kaarli pst 2, Kaarli pst 2b ja Kaarli pst 4a ühiseks hoonestamiseks asutama äriühingut. Esialgu kuulub OÜ Vabaduse Väljaku Parkimismaja täielikult Tallinna linnale. OÜ Varamaad Kinnisvara osanikuks kaasamise tingimused selguvad läbirääkimiste käigus.Viis aastat tagasi otsustas toonane volikogu luua riigi kaasabil Tallinnasse munitsipaalsadama ning asutas selle opereerimiseks AS-i Paljassaare Sadam. Järgmisel aastal muutis riik oma suhtumist munitsipaalsadama projekti ja keeldus linnale Paljassaare sadama vara üle andmast. Kuigi linn vaidlustas Vabariigi Valitsuse otsuse kohtus ning Riigikohus pidas linna käitumist õiguspäraseks, ei ole AS Paljassaare Sadam saanud senini asuda oma põhiülesande täitmise juurde. 2006. aastal oli aktsiaseltsi kahjum 242 000 krooni.
Seotud lood
Linna transpordikontrolörid püstitasid mais
teisaldusrekordi, lastes tänavatelt ära vedada 836 autot, ja kavatsevad korra
majja löömiseks massilist teisaldamist jätkata.
Vabaduse väljakut arendavas ettevõttes
Varamaad Kinnisvara omandas kolmandiku ärimehe Andrei Logvinenko firma Interfin
Investments.
Vabaduse väljaku kõrvale, endiste
tenniseväljakute asemele rajatav parkla ning kohvik valmivad hiljemalt mai
lõpuks.
Kui 2015. aastal tuli Spotifys lauale idee Discover Weekly funktsiooni loomiseks, ei olnud ettevõtte asutaja sellest eriti vaimustuses. Sellele vaatamata oli töötajatel piisavalt autonoomsust funktsiooni edasi arendada, luues seeläbi ülipopulaarse toote. CVKeskus.ee uuris Eesti tippjuhtidelt Kai Realolt ja Toomas Tamsarelt, kuidas mõjutab juhtimiskultuur töötajate lojaalsust ja tööandja ihaldusväärsust.