Aastaga 45,6% kasvanud India börsiindeksid
on kasvatanud investeerijate arvu kordades, samas nimetavad skeptikud seda
kasiinoks.
Tänavune Bollywoodi film "Guru", mis räägib tavalise külamehe tõusust ärimoguliks, võtab tabavalt kokku ajavaimu, kirjutas tänane New York Times. Filmi pöördepunktis räägib taksojuht kangelasele: "tänu börsiaktsiatele olen kolm tütart mehele pannud." Filmi lõpul lubab äkkrikastunu muuta India suurima firma üleilmseks tegijaks. "Öelge maailmale, et me oleme tulekul!" hõiskab ta staadionitäiele innustunud aktsionäridele.
Kui USA keskpanga eksjuht Alan Greenspan on Hiina turu suhtes jaganud hoiatavaid avaldusi, on India indeksid saavutanud uusi kõrgusi, meelitades kohale välisinvestoreid ja Wall Streeti panku. Kohalik kasvav keskklass võimaldab investeeringutega India firmade tõhusat kasvu. Sel nädalal tuli turule riigi suurim, 2,4 mld dollarine avalik pakkumine kinnisvarafirmalt DLF. Hoolimata firma kohtuasjadest kirendavast ajaloost, kinnisvaramulli kartusest ja prospektis nimetatud 76 riskist märgiti see üle. Sel kuul kavatseb ICICI Bank teha India ja USA turule suunatud 5 mld dollarise pakkumise.
"Säästmisse ja investeerimisse suhtumises on toimunud kapitaalne muutus," ütles HSBC India fondide juht Sanjay Prakash. Tema sõnul on viimase viie aastaga Indias palju inimesi väga rikkaks saanud.
Kuid börsi "karud" on hakanud rääkima mullist, mida toidavad naiivoptimism ja üleöötehingud. Nende sõnul on investeerijad unustanud, kuidas pettused kukutasid 90ndate alguses turu ja mõned aastad tagasi lõhkes tehnoloogiamull. Turujälgija New Delhi Prime Database`i juhi Prithvi Haldea sõnul sünnib kolmveerand käibest üleöötehinguist. "See on rohkem kasiino moodi. Kui küsid neilt kauplejailt, mida nad konkreetsest aktsiast teavad, ei oska nad vastata," rääkis ta.
Kuigi mõttevahetus ägeneb, on viimaste aegade kasv ja volatiilsus ümberlükkamatu fakt. 2004. aastal ületas Bombay Sensex indeks 4000 punkti piiri, eile oli see 14203.73 ning paljud kauplejad ootavad tänavu 15000 piiri ületamist. Nelja aastaga on inimeste isiklikest säästudest väärtpaberitesse ja fondidesse investeeritud osa tõusnud ühelt protsendilt viiele.
Mais ületas Bombay börsi kapitalisatsioon ühe triljoni dollari piiri. Samas on indeks Sensex olnud hüplik, langedes viimaseil nädalail kuni protsendi võrra päevas.
Aktsiaturu jälgimine on Indias muutunud Bollywoodi ja kriketiga võistlevaks kireks. Enda väitel 14 miljoni lugejaga Hindustan Times`is asuvad "Maailma uudised" äriosast tagapool.
"Turg tõuseb kindlalt," sõnas 46 aastane pangaametnik D.K. Malhotra, kelle pere säästudest on pool paigutatud väärtpaberiturule. Kauplemisega tegeleb ja otsuseid teeb tema 41 aastane koduperenaisest abikaasa Sureha. "See ei ole moehullus," rääkis mees, "me magame öösel rahulikult, muret ei ole."
"Isu riskida on siin suurem kui arenenud maades. Kui sul on juba rikkust, ei taha sa liigseid riske võtta. Kuid kui sa alles unistad jõukusest, siis küll," sõnas aktsiavahendaja Dinesh Thakkar.
Enamus India investoreist väljendab siiski üksnes optimismi. "India ettevõtted ostavad endast suuremaid firmasid ja neis on kindlust. Paari-kolme aasta pärast võib turg üleküllastuda, aga mitte praegu," rääkis väärtpaberivahendaja Raman Verma, kes alustas äri oma perekonna sääste kasutusele võttes.
Fakte Indiast:
1,1 mld elanikku (maailmas 2.)70% neist maainimesedSKP elaniku kohta 979 USD (maailmas 128.)SKP kasv 2006-2007 9,4%Eksport 2006.a. 112 mld USDAllpool vaesuspiiri (tulu alla 0.40 USD päevas) elab veerand inimestestAlla 3 a. laste alatoitlus 46% (maailmas 1.)Kirjaoskus 65% (meestel 75%, naistel 54%)Allikas: Wikipedia
Seotud lood
Vaatamata kiiresti arenevale majandusele,
suudab India inflatsiooni kontrolli all hoida.
Sel nädalal kümme aastat tagasi kadus
välismaailma usk Aasia majandusimesse ning puhkes kriis, mis surus põlvili ühe
Kagu-Aasia tiigermajanduse teise järel ja aitas kaude kaasa ka Vene rubla
krahhile.
Kui 2015. aastal tuli Spotifys lauale idee Discover Weekly funktsiooni loomiseks, ei olnud ettevõtte asutaja sellest eriti vaimustuses. Sellele vaatamata oli töötajatel piisavalt autonoomsust funktsiooni edasi arendada, luues seeläbi ülipopulaarse toote. CVKeskus.ee uuris Eesti tippjuhtidelt Kai Realolt ja Toomas Tamsarelt, kuidas mõjutab juhtimiskultuur töötajate lojaalsust ja tööandja ihaldusväärsust.