Estiko Plastari suuromanik Neinar Seli
leiab, et ettevõtte puhul on teadus- ja arendustegevusse investeerimine vajalik,
kuigi see on kulukas.
Seli ei osanud öelda täpseid numbreid, mis on kiletootja Estiko Plastar arendustegevusse pannud, samas on aasta-aastalt need summad suurenenud.
„Võtame iga aasta osa kasumist ja investeerime selle edasi. Omanik võiks selle ju lihtsalt oma tasku ajada. Aga me investeerime selle edasi laborisse, et seeläbi luua uusi tehnoloogiaid ja muuta oma tooteid odavamaks,” rääkis Seli.
Seli tõi näiteks, et juba praegu on Estiko Plastari labori aparatuurile on kulutanud 2-3 miljonit krooni. Samas kaalutakse ekstruuderi ostmist, mis maksab ligikaudu 15-20 miljonit krooni. Seetõttu ei osanud Seli hetkel öelda palju labor lõplikult maksma läheb.
Estiko Plastar sõlmis viis aastat tagasi raamlepingu Tartu Ülikooliga, millega ülikoolil tekkis võimalus viia oma teaduspotentsiaal väljaspoole. Selline leping annab ettevõtjale võimaluse võtta üle teadmisi ülikooli keemiatööstuse alastelt uuringutelt. Praktilist kasu pole koostööst veel tekkinud, samas ettevõtja ei pea seda primaarseks sellise koostöö puhul. „Saame potentsiaali, mida nemad välja töötavad. Aga tegu on pikaajalise protsessiga, see võtab aega enne kui mõni tööde reaalselt müüki läheb. See nõuab patente jms,” ütles ta.
Loodan, et Ettevõtluse Arendamise Sihtasutus pöörab edaspidi rohkem tähelepanu innovaatilistele ettevõtete ja toetaks roehkm nende teaduarendust, lisas Seli.
T A-ga hõivatud töötajate arv ei kasva kulutustega samas tempos, võrreldes 2005. aastaga suurenes töötajate arv 10% ja T A-le kulutatud tööaeg 9%, tõi statistikaamet välja. Tööjõukulud T A-le kasvasid samas 36%, mis jättis ruumi veerandisele palgatõusule. Tööjõukulude kasvust olulisem oli T A investeeringute ligi kahekordistumine (2005 — 254, 2006 — 485 miljonit krooni).
Seli möönis, et heade spetsialistide kaasamine nõuab raha ja need inimesed on korralikult tasustatud. „Aga tööjõud on üldse ettevõtjatele valus probleem,” märkis ta.
2006. aastal ületasid kulutused teadus- ja arendustegevusele Eestis suhtena sisemajanduse koguprodukti (SKP) esmakordselt 1% piiri, teatas statistikaamet.
Ettevõtlussektor kulutas teadus- ja arendustegevusele enam kui miljard krooni.
Seotud lood
2006. aastal ületasid kulutused teadus- ja
arendustegevusele Eestis suhtena sisemajanduse koguprodukti (SKP) esmakordselt
1% piiri, teatas statistikaamet.
Tiina Käsi on nimi, mis kõlab ärimaailmas paljudele tuttavalt. Tal on juhtimises üle 25 aasta kogemust, kuid tema karjäär pole olnud lihtne ega lineaarne, vaid täis ootamatuid võimalusi ja väljakutseid, millest on sündinud väärtuslikud õppetunnid. Nordea Eesti tegevjuht, kes alustas oma karjääri rootsi keele õpetajana, on tänaseks saavutanud palju ja juhib mitmekesist ning rahvusvahelist organisatsiooni. Käsi kogemus ja oskus tasakaalustada töötulemusi ja inimlikku hoolivust teevad temast juhi, kelle teadmised ja arusaamad on väärt jagamist.