OMX Baltic−0,05%272,79
OMX Riga−0,15%874,26
OMX Tallinn−0,46%1 752,26
OMX Vilnius−0,1%1 048,12
S&P 5000,39%5 996,13
DOW 300,61%43 997,48
Nasdaq 0,05%19 279,93
FTSE 100−0,84%8 072,39
Nikkei 2250,3%39 500,37
CMC Crypto 2000,00%0,00
USD/EUR0,00%0,93
GBP/EUR0,00%1,21
EUR/RUB0,00%104,57

OMX Baltic−0,05%272,79
OMX Riga−0,15%874,26
OMX Tallinn−0,46%1 752,26
OMX Vilnius−0,1%1 048,12
S&P 5000,39%5 996,13
DOW 300,61%43 997,48
Nasdaq 0,05%19 279,93
FTSE 100−0,84%8 072,39
Nikkei 2250,3%39 500,37
CMC Crypto 2000,00%0,00
USD/EUR0,00%0,93
GBP/EUR0,00%1,21
EUR/RUB0,00%104,57

22.01.08, 00:00

Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine

Heategevuse ja sponsorluse piir hägune

Katrin Rohtla

Ehkki heategevuseks on erinevaid võimalusi, eelistavad Eesti ettevõtted selliseid, mille abil jõutakse masside ette.

Suhtekorraldusfirma Hill & Knowlton Eesti juhataja Daniel Vaariku sõnul arvatakse nii Eestis kui ka mujal maailmas väga tihti, et heategevusega peab oma logo näitama. "Aga heategevusele logondust peale surudes võib saaja hea tunne ära rikkuda," hoiatas Vaarik.

Tartu Ülikooli sotsiaalse kommunikatsiooni dotsent Triin Vihalemm midagi eriskummalist heategevuse turundusvankri ette rakendamises ei näe. "Heategevuse lihtsam vorm on ühekordsed sotsiaalsed kampaaniad, kus on ka turunduslik osa väga nähtav," rääkis ta. "Kõige vaieldavam on, kui piimaliit kutsuks üles piima jooma. Siin on kommertshuvi väga selgelt näha," tõi ta näite.

EMT avalike suhete juht Kaja Pino heategevust ja sponsorlust vastanda ei taha, aga tõdeb, et enamik firmade heategevuskampaaniaid pole heategevus selle klassikalisel kujul, kus toetatakse kedagi, kuid ei räägita sellest.

"Klassikaline heategevus on eeskätt omanike pärusmaa. Kui palgatöötaja tahab firma raha välja anda, peab ta siiski vaatama ka seda, et firma sellest kaudselt kasu saaks - toetuste jagamise puhul piisab avalikust teadmisest, et firma tegeleb kellegi toetamisega," arvas Pino.

EMT korraldas jõulude ajal reklaamikampaania, milles kutsus inimesi annetama nelja erinevasse valdkonda. Kümnekroonistest tekstisõnumitest kogunes ligi 1,5 miljonit krooni. EMT ise ei annetanud, kuid kandis reklaamikulud. Siiski annetab EMT ka ise heategevuslikult, ent ei reklaami seda.

SEB Eesti Ühispank asutas 2005. aastal fondi, et toetada vanemliku hoolitsuseta lapsi. Panga ja fondi vahel sõlmitud koostöömemorandumi kohaselt toetab pank kümne aasta jooksul fondi 20 miljoni krooniga.

Kaks korda aastas teeb fond ka reklaamikampaaniaid. "Nii saame tõmmata probleemile avalikkuse tähelepanu ja ühtlasi saame ka rohkem toetajaid ja annetusi," põhjendas fondi tegevjuht Triin Lumi. Jõuluaegne reklaamikampaania läks maksma umbes 250 000 krooni, praeguseks on inimesed annetanud üle 700 000 krooni.

Eestis tegeletakse heategevusega aina rohkem.

Positiivne trend on ka see, et ettevõtted on hakanud üha enam mõtlema, kuidas luua oma panusega ühiskonnas võimalikult suurt muutust ehk kuidas teha head hästi.

Minu arvates on väga oluline mõista, et me ei vaja mitte ainult rohkem heategevust, vaid ka kvaliteetsemat heategevust.

Katrin Rohtla

Seotud lood

Sisuturundus

08.11.24, 08:00

Heast palgast enam ei piisa? Mis teeb tööandja ihaldusväärseks?

Kui 2015. aastal tuli Spotifys lauale idee Discover Weekly funktsiooni loomiseks, ei olnud ettevõtte asutaja sellest eriti vaimustuses. Sellele vaatamata oli töötajatel piisavalt autonoomsust funktsiooni edasi arendada, luues seeläbi ülipopulaarse toote. CVKeskus.ee uuris Eesti tippjuhtidelt Kai Realolt ja Toomas Tamsarelt, kuidas mõjutab juhtimiskultuur töötajate lojaalsust ja tööandja ihaldusväärsust.