Eesti ehitusturg, siinsed ehitusfirmad ja materjalitootjad näevad saastekvootide müügist saadud summade kasutamisega seoses ette töömahu suurenemist. Olukorra muudab keeruliseks asjaolu, et raha kulutamiseks on aega vaid järgmise aasta lõpuni.
Riigi Kinnisvara ASi projektidirektori Andrus Kõre sõnutsi püsitakse praegu töödega graafikus: suuri vaidlusi või muid takistusi, mille puhul oleks juba ette näha, et mõni objekt ei valmi, pole esinenud.
Kõre kinnitusel jälgitakse ehitusturu olukorda koostöös Eesti Ehitusettevõtjate Liiduga: "Teeme koostööd. Maht on suur. Praegu on objekte nimekirjas 480. Tööd peavad olema lõpetatud 2012. aasta lõpuks. Seega on aeg meie kalleim ressurss."
Ka NCC Ehituse juhatuse esimees Toomas Aak rõhutab ajaplaneerimise olulisust: "Kui kuulutatakse välja projekteerimis-ehitushange, läheb umbes kolm kuni viis kuud, alles seejärel saab hakata tööde tegemisele mõtlema. Ajategur on teravaim kari, millest RKAS mööda peab laveerima."
Suurim maht järgmisel aastal. Riskidena, mis projekti takistama hakkavad, võib muu hulgas esile tuua nii sobiliku tööjõu puuduse, võimalikud vaidlustamised kui ka ehitushindade muutuse. Eesti Ehitusettevõtjate Liidu tegevjuhi Indrek Petersoni sõnul on siiski reaalne, et töödega õigeks ajaks valmis jõutakse.
"Oleneb muidugi, millal reaalse ehitamisega algust saab teha. Tähtis on, et kõik ei koonduks päris lõppu. Suurim hankekoorumus langeb ilmselt tänavuse aasta lõppu," räägib Peterson. "Näiteks fassaadide soojustamine on mingil määral ka hooajaline töö," märgib ta.
Augustiks-septembriks ennustab Peterson teatavat krohvijate defitsiiti. "Lisaks tuleb arvestada, et paljud ehitajad on Soome tööle läinud, sest Eesti turul ei suudeta veel põhjanaabritega võrdväärset palka maksta," lisab ta.
"Kui aastal 2007 oli meil 87 000 ehitajat, siis mullu vaid 47 000. Osa inimesi on Soomes tööl, osa aga ootab ka siin rakendust. Mõningaid probleeme tuleb kindlasti," nendib Peterson.
Tööd jätkub ka väikestele. RKASi kommunikatsiooni- ja turundusjuht Madis Idnurm lükkab ümber arvamuse, et tööd teevad ära vaid suured firmad, kelle vahel kõik ära jaotatakse.
"Objektide maht ja nende keerukus on ääretult erinevad. Mõni hange on vaid 2000 euro suurune, teiste maksumus ulatub mitme miljoni euroni. Objekte on nii suurtele peatöövõtjatest ehitusettevõtetele kui ka pisematele firmadele, kes väiksemamahuliste töödega iseseisvalt hakkama saavad. Usun, et suudame turul olemasoleva tööjõuga hakkama saada," sõnab ta.
Ka Eesti Ehitusettevõtete Liidu tegevjuhi Indrek Petersoni kinnitusel on oodata, et algavad projektid mõjuvad positiivse süstina eelkõige väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele. "Paljud hanked on väiksemamahulised, kuid kuna RKAS proovib neid kas valdkonnast või geograafilisest asukohast lähtuvalt koondada, siis on ilmselt ka suurtel tegijatel huvi," nendib ta.
Oluline planeerimine. Idnurm ja Kõre peavad projekti õnnestumise eelduseks hoolikat planeerimist. "Siin puusalt tulistada ei saa. Seepärast oligi väga oluline just ettevalmistusperiood. Püüame riske maandada ja mängime läbi erinevaid stsenaariume," kinnitab Idnurm.
Kõre sõnutsi püütakse arvestada ka võimalike ehitushindade muutumisega ajas. "Prognooside tegemine ja vajadusel ümberprognoosimine on projekti üks oluline osa," nendib mees. "Ega nii sinisilmne saa olla, et uskuda, et ühtki vaidlustamist ei tule, kuid loodame, et eeltöö on olnud piisavalt korralik ning neid on võimalikult vähe. Ehk jäid suured vaidlustamised aega, kui tööd nappis. Loodetavasti on praegune pirukas nii suur, et seda jätkub kõigile."
"See on oht, mida ei saa täielikult ära hoida. Oleneb ka, kui suurele objektile vaidlustatud hange langeb," lisab Idnurm.
Riskide maandamine tähendab mustade stsenaariumide lahendusvariantide läbiarutamist rahandusministeeriumiga. "Puhverajad on loodud. Suurte projektide puhul võib kõike juhtuda. Arvestame ka olukorraga, kus ehitaja objektil töö pooleli jätab. Lahendus tuleb leida toetuse saaja ja rahandusministeeriumiga koostöös," lausub Kõre.
Kogu CO2-projekti haldamiseks tehtav töö on koondatud mahukasse interaktiivsesse kaardi- ja veebirakendusse, mida RKASi kodulehelt kõik osapooled pidevalt jälgivad.
"Meil oli valida, kas luua uued struktuurid ning palgata inimesed tähtajalisele tööle või läheneda kogu projektile alternatiivsete lahendustega," nendib Kõre. "Kontrolli loomiseks ja läbipaistvuse suurendamiseks loodud lahendus on end õigustanud," lisab ta.
Süsteemi eesmärk on tagada, et info haldaja sisestatud teave jõuaks operatiivselt kasutajateni: hallata tuleb nii tegijate enda töid kui ka väljapoole suunatud infovooge. "Infot vajavad avalikkus, tulevased töövõtjad ja kohalikud omavalitsused," kirjeldab Kõre.
Süsteemist näeb, milliseid töid konkreetsel objektil tehakse, kes vastutab, kes on ehituse projektijuhid ja olulisemad tegijad. Hanke võitjate nimed kuvatakse automaatselt, hiljem lisatakse töövõtjate nimed.
Tulevikus on plaanis välja arendada filtreerimise lisavõimalus - näiteks on töövõtjatel selge ülevaade, millised objektid teatud ajavahemikus töösse lähevad.
"Ka osapoolte kokkuviimine toimub paljuski elektrooniliselt, näiteks võib tuua digiallkirjastatud kokkulepped," sõnab Kõre.
Seotud lood
Kuna ärikinnisvara arendatakse reeglina vaid üürimiseks, on endale A-klassi büroopinna ostmine harvaesinev võimalus, mida edukal ettevõttel tasub väga tõsiselt kaaluda, rõhutab Tallinna südalinnas paikneva
Büroo 31 müügijuht Taavi Reimets ning lisab kogemusele tuginedes, et omanikuna tekib kasu nii kohe kui ka kaugemas tulevikus.