Gasell soovitab: laiene mõõdukalt

1. Kasvada tuleb, aga mitte liiga kiiresti. Oleme teatud aegadel isegi kasvutempot tagasi hoidnud. Näiteks oleksime võinud laiendada oma müügivõrku Eestis või võtta palju uusi kaubamärke juurde, aga me ei teinud seda. Kui ettevõte kasvab liiga kiiresti ja taustajõud ei suuda sammu pidada, võib kiire kasv ohtlikuks muutuda.

2. Kliendisuhted on väga tähtsad, sest raha toovad sisse kliendid. Eriti olulised on kliendisuhted põllumajanduses, kuna seal kliente väga juurde ei teki, pigem kaob neid ära. Vanu kliente tuleb hoida ja pakkuda neile kogu aeg midagi uut.

3. Panusta töötajatesse. Mulle meeldib nõukaaegne ütlus, et kaadrid otsustavad kõik. Just nii see tegelikult ongi. Ei oleks ettevõtet, kui tal ei oleks lojaalseid töötajaid, ja ei oleks ettevõtet, kui tal ei oleks asjalikke kliente.

 

Põllumajandusseadmete müüja unistab:

Tahaks 5-10 aasta pärast olla jätkuvalt kaardil. Üks meie eesmärke on pakkuda põllumajandustootjatele innovaatilisi nišitooteid. Selleks tuleb maailmas pidevalt otsivalt ringi vaadata. Mis puudutab Valgas asuvat kinnistut, siis võime selle vabalt ka maha müüa, kui vaid ostja leiaks. Renditeenus ei ole meie elutegevuseks enam otseselt vajalik.

 

Äripäev jätkab kiiresti kasvavate gasellfirmade tutvustamist ka tänavu.