Kuigi pidevalt mainitakse erinevates raportites, arvamusartiklites ja aruannetes, et ettevõtted peavad tõstma oma tegevuse efektiivsust, kuuleb keskmiselt ettevõtjalt tihti vastust, et aega on selle kiire asjaga.
- Kui efektiivsuse suurendamisele piisavalt tähelepanu ei pööra, võib ühel päeval töö otsa lõppeda. Foto: Panthermedia/Scanpix
Tasub teada
Täpsemalt kuuleb ettevõtjate kogemustest ja soovitustest efektiivsest protsessijuhtimisest 30. aprillil
Protsessijuhtimise foorumil.
Lisainfo ja registreerimine
Protsessijuhtimise kodulehelt.
Kui kuulata erinevatest sektoritest ettevõtjate kogemusi, kuidas nad tegelevad igapäevaselt efektiivsuse suurendamisega, siis on peamine sõnum, et pidevasse arendusse tuleb panustada iga päev, mitte mainida seda üksnes ISO-auditite tarbeks. Kui aga tuua vabanduseks, et arendustegevus võtab liiga palju aega ega lase keskenduda igapäevatööle, siis järgmisel korral võid seista juba töötajate ees sõnumiga, et pole neile tööd anda, kuna ettevõte ei suuda jätkusuutlikult konkurentsis püsida.
Loe konkreetsetest näidetest ja kogemustest, kuidas tootmisettevõttes efektiivsust tõsta, Äripäeva teemaveebist
Ehitusuudised.ee.
Seotud lood
Aleksandr Kostin ja Sergei Astafjev, Placet Group OÜ (
laen.ee,
smsraha.ee) asutajad, on võtnud endale sihiks arendada ja edendada Eesti jalgpalli ja futsali ehk saalijalgpalli nii Tallinnas kui ka Ida-Virumaal. Nende juhitav MTÜ PG Sport on tuntud oma pühendumuse ja panuse poolest Eesti spordi edendamises, pakkudes uusi võimalusi noortele talentidele ja aidates kaasa spordi kultuuri arengule.