• OMX Baltic−0,98%296,93
  • OMX Riga−0,78%855,15
  • OMX Tallinn0,00%1 943,07
  • OMX Vilnius−0,17%1 147,28
  • S&P 5001,81%5 363,36
  • DOW 301,56%40 212,71
  • Nasdaq 2,06%16 724,46
  • FTSE 1000,64%7 964,18
  • Nikkei 225−2,96%33 585,58
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,88
  • GBP/EUR0,00%1,15
  • EUR/RUB0,00%96,25
  • OMX Baltic−0,98%296,93
  • OMX Riga−0,78%855,15
  • OMX Tallinn0,00%1 943,07
  • OMX Vilnius−0,17%1 147,28
  • S&P 5001,81%5 363,36
  • DOW 301,56%40 212,71
  • Nasdaq 2,06%16 724,46
  • FTSE 1000,64%7 964,18
  • Nikkei 225−2,96%33 585,58
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,88
  • GBP/EUR0,00%1,15
  • EUR/RUB0,00%96,25
  • 06.07.18, 12:14
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine

Vana kuld: tühjaks jooksnud firma juht töötajate usaldamisest

Viis aastat tagasi rääkis kontserni Via3L juhatuse esimees, praegu Via3L Speditioni skandaali peategelane Elmer Maas töötajate hoidmisest.
Via3L Speditioni skandaali üks peategelane Elmer Maas mõni aasta tagasi.
  • Via3L Speditioni skandaali üks peategelane Elmer Maas mõni aasta tagasi.
  • Foto: Eiko Kink
Noore mehena Tallinna kaubasadamas laadijana alustanud Maas tõusis hiljem karjääriredelil kiiresti. Ta töötas nii Laimas müügidirektorina kui ka juhtis Guttat, mõne aja pärast vedas kontserni Via3L ning kuulus ekspedeerija Via3L Speditioni juhatusse ja omanikeringi koos Lauri Latiga.
Kui ettevõtte teiste omanikega olid pikka aega suhted korras, siis nüüd loobivad mõlemad pooled teineteise suunas teravaid sõnu. Selle taustal liikus 20-30 töötajat tööle uude firmasse Nordic Spedition, mille üks töötaja nentis eile, et igaüks otsustab ise, kelle palgal töötab.
"Ettevõttes pole üht tarka"
Ilusatel aegadel antud intervjuus kirjeldas Maas pikemalt, kuidas ta kontsernis töötajaid hoiab. “Inimesi tuleb usaldada,” rõhutas Maas, kes pole oma sõnul juht, kes rusikaga lauale põrutab ja häält tõstab.
Otsustamine peab käima grupis. “Kord nädalas istume 6–7 inimesega koos ja kui on vaja midagi otsustada, teeme seda konsensuslikult. Ei ole ju ettevõttes üht tarka, kes kõigest kõike teaks,” kirjeldas ta.
Artiklit saab lugeda pikemalt siit.

Seotud lood

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Podcastid

Tagasi Äripäeva esilehele