Kogemustega Eesti telgitegijad tähistavad ettevõtte juubelit

Juhataja Juta Heinvee sõnul ongi üks Hilleberg Eesti edu saladusi just töötajad, keda on õnnestunud oma ridadesse värvata ja mis veelgi tähtsam, seal ridades ka hoida. Tänase kiire tööjõu voolavuse juures on lausa imekspandav, et nendest, kes siin töö käima tõmbasid, on alles veel lausa pooled. Heinvee ise nende hulgas.

Praeguseks on ettevõte kasvanud juba peaaegu 40 inimeseni ja suur osa neist on olnud palgal üle kümne aasta. „Minnakse, siis pensionile,“ muigab Heinvee ning kinnitab, et tööjõu kvaliteediga võib küll väga rahul olla. Arvestades, et tehas toimetab pisikeses Raplas, on seda enam tore näha, et pakutakse konkurentsivõimelise palgaga stabiilset tööd.

Just stabiilsus ongi see, mille tõttu Juta Heinvee hinnangul on inimesed ilmselt tulnud ja jäänud. „Alustasime 90ndate lõpus, täpselt sellel ajal, kus esimene Vene rubla krahh tuli kaela ja paljudel ettevõtetel tekkisid probleemid. Sellel hetkel oli Eestis muidugi palju õmblusfirmasid,“ meenutab naine, kelle algatusel koos endise Klementi kogemusega töötajatega õnnestus kohalikku väikelinna tekitada maailmatasemel ettevõtte haru.

Hillebergi ja tema toodete tutvustust saab vaadata allolevast videost.

Kuidas Eestis tootmine käib, näeb aga siit:

Algus oli muidugi raske, väljaõpe keeruline ning aeganõudev. Ometi saadi tehas tööle, palgati inimesi juurde. Tekitati neile stabiilne keskkond ning sissetulek ja pöörati suurt rõhku sotsiaalsele poolele, mis nüüd juba tavapärane, kuid 90ndatel ikka väga uuenduslik asi oli, sest töötajatesse panustati siis vaid täpselt sellises mahus, nagu seadus ette nägi. Hilleberg Eesti tegi alati rohkem, kui nõutud.

Nagu näha, tasus selline innovatiivne mõtteviis ennast ära. Töötajad on lojaalsed ja ettevõte edukas siiamaani välja. Põhimõtteliselt ongi jõutud nii kaugele kui olemasolevates tingimustes võimalik. „Töötame nii-öelda selg vastu seina,“ muheleb Heinvee, vihjates sellele, et ruum olemasolevas hoones on täiel määral ära kasutatud. Samas 1–2 vaba kohta on ettevõttes praegugi saadaval, kuid täita neid liiga lihtne ei ole.

Värbamisprotsess toimib väikeses kohas hoopis teisiti kui suurlinnas. Näiteks mõnes portaalis tööotsimise kuulutusi lapates saab juba ilma nimedetagi aru, kes need inimesed on, kes selle sinna üles riputanud. „Kui oleme personali otsimas, siis valime ikka väga hoolega. Läbirääkimised mõne inimesega käivad, eks näis, kuidas need lähevad. Peame hästi palju vaeva nägema, et personali selekteerida. Oluline on kvaliteet ja töödistsipliin. Väike koht, nagu see Rapla on, saame käsitsi otsida. Näiteks helistame inimestele, keda me teame, et on sobiv ja parajasti eelmisest töökohast ümber istumas," jagab Heinvee.

Oluline vahe on ka selles, et isegi tänasel päeval ei saa mõni inimene tööle tulla, kuna lihtsalt ei ole võimalust ühistranspordi puudumise tõttu füüsiliselt kodust igapäevaselt kuidagi tehasesse kohale saada. Samas pole Heinvee sõnul Hilleberg Eesti ilmselt ainus kohalik ettevõte, kes töötajaid sellisel viisil otsib ning leiab.

„Ma arvan et neid on ikka palju veel tegelikult, eriti väikestes kohtades. Seal on plussid, aga muidugi omad miinused samuti. Eks me kasutame palju ka isiklikke kontakte ja leiame väga häid pärleid nii. Natukene kannatust ja ikka jälle leiab mõne.“

Aga kuivõrd Rapla kinnisvara pind on peaaegu 100% rakendatud, siis seal tuleb piir ette. Samas, kes tunneb, et see töö just tema nime kutsub, saabki pakkuda ennast telke õmblema Hilleberg Eesti alltöövõtjate juurde. „Telki saab õmmelda nii Viljandis kui ka Tallinnas. Harjumaal tegelikult ka, aga sealgi on juba pind rakendatud.

Alltöövõtjatega kokku pakub Hilleberg Eesti mõnusat tööd ja head palka ligi 120 inimesele, mis meie mõistes on väga hea saavutus. Eks seda edu on tähele pandud ka, erinevaid ettevõtlusauhindu on aastad toonud omajagu. Oluline on olnud ka tootemahu kasv. Kui alustati umbes 3000ga, siis nüüdseks väljub Rapla tegijate nobedate näppude alt lausa 25 000 telki ja matkatoodet aastas.

Vaata ka www.hilleberg.com