Kui juht ei ole töötajate kaasamisel strateegiline ning teadlik, kes siis veel peaks olema, küsib kaubandus-tööstuskoja teenuste direktor Piret Potisepp.
Kaubandus-tööstuskoja teenuste direktor Piret Potisepp Foto: Erakogu
Kuidagi on nii, et ikka näib kehtivat lause “ärge käituge mu tegude, vaid sõnade järgi”. Sõnades on kõik juhid meil kaasavad, hoolivad ning annavad meeskonnale võimaluse end mitmekülgselt arendada. Kuidas aga on tegelikkuses lood?
Tööturult lahkub rohkem inimesi, kui peale tuleb. Ent miks siis ei lubata sugugi igas ettevõttes panustada kõigil, kes saaksid seda täiel rinnal teha, küsib kaubandus-tööstuskoja teenuste direktor Piret Potisepp.
Sagedamini kui peaks, toob töötaja pikaajaline haigus kaasa tööelust kõrvale jäämise ja töövõimetuse määramise. Tööandja saab seda ennetada, kirjutab Tartu Tervishoiukõrgkooli rektor Ulla Preeden.
Karmi käsuliini tüüpi juhtimisstiil võib end tänapäevalgi lühiajaliselt õigustada, kuid ei ole jätkusuutlik, kirjutab Elisa personaliüksuse juht Kaija Teemägi.
Lindströmi müügitöö eripära seisneb iga tiimiliikme tugevuste ärakasutamises ja arendamises. Just müügiinimeste koolitamine ja vastutuse andmine nende eelistuste põhjal aitab püsivalt leida ja hoida motiveeritud töötajaid, selgub saatest “Minu karjäär”.