Kui tõhususega ei tegele, hakkab konkurents hammustama

Tootmisettevõtted seisavad silmitsi suurte väljakutsetega – digitaliseerimine, rohepööre ja konkurentsis püsimine nõuavad targemaid lahendusi. Kuidas on võimalik tõsta efektiivsust ja innovaatilisust ilma suuri investeeringuid tegemata?

„Kui efektiivsusega ei tegele, hakkab konkurents hammustama,“ hoiatab mentor ja koolitaja Kristjan Rotenberg. Ettevõtted, kes ei optimeeri oma protsesse ega kaasajasta juhtimispraktikaid, jäävad paratamatult maha. Saates arutame, kuidas süsteemne lean-mõtteviisi rakendamine ja töötajate kaasamine võivad viia tootlikkuse märkimisväärse tõusuni.

„Hea tootmisjuht peab olema liider ja ka ise tulemusi tooma,“ rõhutab Leden Estonia tootmisjuht Marko Varres. Ta lisab, et tootmispõranda protsesside optimeerimisest üksi ei piisa – sama oluline on ka juhtide töö standardiseerimine.

Efektiivsuse suurendamine ei tähenda alati keerulisi ja kalleid lahendusi. Sageli on väiksemad muudatused, nagu väärtusahela kaardistamine või tööprotsesside standardiseerimine, piisavad, et märgatavaid tulemusi saavutada, kus iga komponent töötab täpselt ja tõhusalt nagu Šveitsi kella mehhanism.

Saates jagame praktilisi kogemuslugusid, mis näitavad, kuidas väikesed sammud, nagu töötajate kaasamine ja osakondade koostöö parandamine, võivad tootlikkust kahekordistada.

Saadet juhib Helen Klettenberg.

Pildil: Kristjan Rotenberg, Helen Klettenberg, Marko Varres. Pildi autor: Rain Jüristo