Tippjuht karastus kriisis: sain õppetunni, kuidas kunagi toimida ei tohi
- OMX Baltic0,33%294,97
- OMX Riga0,5%893,04
- OMX Tallinn0,01%1 878,58
- OMX Vilnius0,34%1 140,81
- S&P 5000,55%5 770,2
- DOW 300,52%42 801,72
- Nasdaq 0,7%18 196,22
- FTSE 100−0,03%8 679,88
- Nikkei 225−0,04%36 873,56
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,92
- GBP/EUR0,00%1,19
- EUR/RUB0,00%96,5
- OMX Baltic0,33%294,97
- OMX Riga0,5%893,04
- OMX Tallinn0,01%1 878,58
- OMX Vilnius0,34%1 140,81
- S&P 5000,55%5 770,2
- DOW 300,52%42 801,72
- Nasdaq 0,7%18 196,22
- FTSE 100−0,03%8 679,88
- Nikkei 225−0,04%36 873,56
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,92
- GBP/EUR0,00%1,19
- EUR/RUB0,00%96,5
“Sain väga hea kogemuse, kuidas kunagi toimida ei tohi. Nii tellija kui teenusepakkuja vaatenurgast,“ selgitab ta.
Sel aastal pani Heinsoo, pärast tosinat aastat, maha TietoEVRY juhi töö ja kasvatab nüüd küberturbefirmat Cybers.
Juttu tuleb sellest, millal peab juht tööd vahetama, mida inimlik traagika ja ebaõnnestunud projektid talle juhina õpetasid, kui tähtis on kommunikatsioon juhi tööriistana, tippjuhi üksildusest ja selle leevendamisest, miks juht peab väärtustama töötajate töövälist aega, hea otsuse retseptist ja paljust muust. Saatejuht on Rivo Sarapik.
Seotud lood
Kui ettevõtted soovivad laieneda välisturgudele, on Balti riigid sageli nende esimene valik. Naaberriikides tegutsemine pakub palju võimalusi, kuid toob kaasa ka mitmesuguseid probleeme. Kuigi Balti riikidel on sarnane kultuuriline ja ajalooline taust, takistavad Leedu, Läti ja Eesti vahelised õiguslikud ja maksualased erinevused sageli ettevõtete kasvu. Need väljakutsed ei ole siiski ületamatud.
Enimloetud
4
TOPid müüduimatest ja ostetuimatest aktsiatest
Viimased uudised
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Podcastid
Tagasi Äripäeva esilehele