"Olen juht. Mul on meeskonnas autoriteetne inimene, kes koosolekutel ja nõupidamistel sõna ei võta, küsimusi ei küsi. Silmast silma suheldes on minuga sõbralik. Hiljem kolleegidele ja üldse igal pool mujal kritiseerib mind ja minu tegevust avalikult. Tunnen, et ta õõnestab kogu meie tegevust. Nüüd tahab ta kandideerida ühele meie tähtsamale ametikohale. Kuidas peaksin juhina selles olukorras käituma?"

- Kaja Kallase ja Andrus Ansipi tüli, mis on viimasel ajal sattunud rohkem ka avalikkuse ette, andis inspiratsiooni juhtimiseksperdile esitatud küsimuseks. Foto: Andras Kralla
Kaja Kallase ja Andrus Ansipi tüli andis inspiratsiooni juhtimiseksperdile just sellise küsimuse küsimiseks.
Vastuse annab meeskonnatöö asjatundja ekspert Eero Sikka, kes teeb ka Äripäeva Akadeemias meeskonnatöö aluste koolitusi.
Eero Sikkat intervjueeris Viivika Rõuk.
ÜKS KÜSIMUS: mida teha, kui meeskonnas on juurikas?
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Koolitusfirmade TOP!
Tänavuse Eesti koolitusfirmade TOPi võitja juurde jõutakse tihti siis, kui on vaja organisatsioonis fookust ja distsipliini kasvatada. Koolitusettevõtete TOP tervikuna muutus eelmise aastaga võrreldes silmapaistvalt.
Odav elekter ja tootmisvõimsuste suurendamine on kujunenud justkui Eesti Nokia leidmiseks. Majandusanalüütik Mihkel Nestor ja AVH Grupi tegevjuht ning endine Enefit Greeni finantsjuht Veiko Räim arutlevad, milline on selle Nokia mõju majandusele.