Eesti võimaluseks oleks käivitada samalaadne nafta ja tuumavaba tuleviku kava nagu seda on teinud Rootsi või Island. Tuumariigiks olemine tähendab suuremaid julgeolekuvõimekusi, kui see ilmnes jaanuarikuises naftareostuse likvideerimises, ja paremat tehnilist taipu ning suutlikkust, kui see ilmnes näiteks Toompeale kemmergu püstitamisel.
Kui peaministri bravuurse koostööallkirja põhjenduseks toodi asjaolu, et Leedus käivat asjad teistmoodi ja seal ei saavat Eesti Energia ise otse ja esimesena asju ajada, kas me siis tegelikult ikkagi teame, kuidas Leedus asjad käivad?
Tagada Eesti energiavarustust Leedus paikneva tuumajaama osakute abil ei tundu just veenev. Kriisioludes ei mängi ka mis tahes aktsiapakk üle salapärast force majeure'i. Just seetõttu peame me endi energiaprobleemid pikemas ajas lahendama kohapealselt oma territooriumi kaudu, mitte ülepiiri aktsiaportfellidega.
Kui tuumajaama osaluse ost tundub arukas, miks ei tundu siis arukas hoopis lihtsam lahendus: põlevkivikaevandamise märkimisväärne piiramine ning selle sammu eest saada olevate CO" kvoodirahade eest teistlaadse energeetika käivitamine. Kas või sellise, kus iga ehitatav maja oma sooja maksimaalselt päikesest saab ning kus elektrit toodetaks näiteks biomassist, ja miks ka mitte põlevkivist valmistatava sünteetilise gaasi abil tarbijate läheduses.
Või miks mitte hoopis selline energeetika, kus gaasi või vedelkütust toodetaks süsihappegaasist ja tuulegeneraatorite elektrist vändatud vesinikust. See kõik oleks paikne ja oma. Mina ei usu väärtpaberite võimu ja selle kaudu saadavasse õigusse maailmas, kus energiakandjaid ja tooraineressursse nappima hakkab.
Nii nagu üleöö on kõik erakonnad muutunud rohelisteks, deklareerides igal võimalusel oma kohutavat keskkonnasõbralikkust, on ka raske leida poliitolendit, kes ütleks, et ta pole innovatsioonilembene.
Energeetikaga Eestis on seotud suur innovatsiooniline väljakutse. Meil on vaja oma energiatootmist põhjalikult ümber korraldada, meil on isegi olemas nii rahalised vahendid kui ka teatav intellektuaalne eelduski selliseks tegevuseks. Mida aga pole, on tegevus: me ütleme, et me maksame kinni lihtsalt ühe tuntud tehnoloogia rakendamise, ja kogu lugu. Selline innovaatilisuse ärakadumine olulisel otsustushetkel viitab aga kõigi innovatsioonijuttude silmakirjalikkusele. Tõepoolest on keskendunud meie energeetikaalane õpetus ja arendustegevus katlaseppade ja põlevkivipappide koolitamisele. Aga ega see tähenda, et sellised teadmised, kuidas tuumajõu ja fossiilkütuseta toime tulla, oleksid maailmast otsas.
Küsimuses: "Kui need tehnoloogiad siis nii head on, miks neid siis mujal ei rakendata?" on tegelikult ka vastus sellele, kuidas meie saaksime neid rakendada. Eks ikka palgates tööle need, kes sedalaadi tehnoloogiaid rikkamates ühiskondades välja mõelnud ja edendanud on.
Seotud lood
Aleksandr Kostin ja Sergei Astafjev, Placet Group OÜ (
laen.ee,
smsraha.ee) asutajad, on võtnud endale sihiks arendada ja edendada Eesti jalgpalli ja futsali ehk saalijalgpalli nii Tallinnas kui ka Ida-Virumaal. Nende juhitav MTÜ PG Sport on tuntud oma pühendumuse ja panuse poolest Eesti spordi edendamises, pakkudes uusi võimalusi noortele talentidele ja aidates kaasa spordi kultuuri arengule.