Euroopa Komisjoni konkurentsivolinik Neelie
Kroes rääkis täna Tallinnas viibides, et tulevikus ei tohi enam olla olukorda,
kus energia tootja valduses on ka infrastruktuur selle müümiseks.
"Vastasel juhul ei hakkaks avatud energiaturg toimima. Kui mina oleksin elektritootja ja mulle kuuluvad ka liinid elektri viimiseks tarbijani, siis mina kaitseksin oma valdusi ega tahaks, et keegi teine minu liine pidi oma elektrit klientidele müüma hakkab," näitlikustas Kroes.
Et sellist olukorda vältida, tegeleb Euroopa Komisjon praegu uute reeglite väljatöötamisega.
"Tulevikus ei tohiks Gazpromil olla oma gaasijuhtmeid näiteks Saksamaal, sest see takistaks konkurente," tõi Kroes näite.
Eesti jaoks tähendavad plaanitavad muudatused seda, et Eesti Energia peaks loobuma Põhivõrgust ja Jaotusvõrgust ning keskenduma vaid elektri tootmisele. Elektri viimine klientideni ja selle müük peaks jääma kellegi teise kanda.
"Eesti puhul tuleb uurida, kas tagatud on julgeolek, et elektrit ei oleks võimalik kasutada poliitilistel eesmärkidel, ja teiseks, et ei oleks võimalik energiat kasutada ärilistel eesmärkidel dumpinguna. Siin on Eestil vaja läbi teha loomulik arengutsükkel, enne kui tulla küsimuse juurde, kas Põhivõrk tuleb Eesti Energiast lahutada," rääkis majandus- ja kommunikatsiooniminister Juhan Parts.
Tähtaegadest, millal komisjon uued reeglid rakendada tahab, on praegu veel vara rääkida.
Seotud lood
Euroopa Liidu reeglite kohaselt avaneb 1.
juulist konkurentsile Läti energiaturg, mistõttu Läti metallurgiafirma
Severstallat hakkab elektrit ostma Eesti Energialt.
Euroopa Komisjoni konkurentsivolinik Neelie
Kroes ei soostunud Siim Kallase vihjet, et Eestis on kütusekartell pikemalt
kommenteerima, öeldes vaid, et asi on siinse konkurentsiameti uurimise all.
Navalis Group on tuntud ettevõte, mis on tegutsenud laevaehituse, laevaremondi ja avamere ehituste valdkonnas juba üle 23 aasta. Navalis Group-i koosseisu kuulub mitu ettevõtet, mis töötavad edukalt ja tulemuslikult laevatehastes Eestis, Leedus, Soomes, Saksamaal ja Hollandis. 2024. aasta oli Navalis Group-i jaoks väga oluline, aidates kaasa ettevõtte arengule ja positsioonide tugevdamisele turul. Ettevõte näitas dünaamilist arengut, tuues turule uusi teenuseid, tugevdades rahvusvahelist koostööd ja täiustades siseprotsesse.