Kaks 10aastast Soome tüdrukut jäid Tallinki
laeval Galaxy kajutisse kaheks tunniks kinni, kirjutas SL Õhtuleht.
"Meie tütrel ja tema koolikaaslasel oli oma kajut. Olime parajasti söömas, kui tüdrukud otsustasid varem kajutisse minna," rääkis ühe tüdruku isa.
Söömast tulnud, leidisd vanemad, et alanud oli laste päästeoperatsioon.
Isa arvab, et tüdrukud peksid vastu kajutiseina ning hüüdsid appi. "Tüdrukud olid püüdnud meile helistada, kuid kajutis ei olnud levi ega tavatelefoni," lisas ta.
Koostöös tüdrukutega said laevatöötajad luku viimaks lahti, kuid tüdruku isa sõnul võttis see üleliia kaua aega, tüdrukud said endale uue kajuti, kuid kompensatsiooniks saada loodetud uut reisi neile ei pakutud
Seotud lood
Tallink Grupi teatel näitavad ettevõte
reisijate- ja kaubaveotulemused vastupidiselt Soome ajakirjanduses levitatavale
arvamusele tulemuste langusest hoopis tõusutrendi.
Lätlaste uhkus saab tugeva taganttõuke,
sest kohaliku telekomiettevõtte erastab firma enda juhtkond ehk rahvuslik
kapital.
Kui 2015. aastal tuli Spotifys lauale idee Discover Weekly funktsiooni loomiseks, ei olnud ettevõtte asutaja sellest eriti vaimustuses. Sellele vaatamata oli töötajatel piisavalt autonoomsust funktsiooni edasi arendada, luues seeläbi ülipopulaarse toote. CVKeskus.ee uuris Eesti tippjuhtidelt Kai Realolt ja Toomas Tamsarelt, kuidas mõjutab juhtimiskultuur töötajate lojaalsust ja tööandja ihaldusväärsust.