Martinson Trigon Venture Partnersi
juhtivpartner Allan Martinson ütles Tallinna Ettevõtluspäeval, et uute
Google’ite ja Skype’ide loomiseks on vaja ambitsioone, avatust ja oskusi.
„Ainuke asi mis meid kinni hoiab, on meie sihid ja ambitsioonid. Kui me vaatame ennast kui ettevõtjat, siis on oluline küsimus, kas me tahame teha Eesti videosaidi, mille turg on miljon kasutajat või vaatame asja globaalselt,“ rääkis Martinson. „Eestlastega on raske asju ajada, sest nad võivad olla küll head poisid ja hea prototüüp, aga ikkagi on nende maailm piiratud 1,3 miljoni pealise turuga ja 300 korda 250 kilomeetri suuruse maatükiga. Võib-olla läheme Lätti, eriti julged ka Soome ja Rootsi. Hea näide on Venemaa, kus asi on paigas, turg on suurem, kuid nad vaatavad kõike ka globaalselt. Silicon Valleys viibin ma viiendiku aastast, kuid räägin seal rohkem vene keelt, kui inglise keelt, sest seal on palju venelaste ettevõtete peakortereid. Meie globaalne ambitsioon on väiksem kui vaja, tunnetame ja käitume nagu oleksime ääremaal. Tuleb võrrelda ennast maailmaga, mitte Äripäeva esilehel olevate inimestega,“ oli riskikapitalist veendunud.
Teine oluline komponent edukas ettevõttes on Martinsoni sõnul avatus. „Igaks asjaks on vaja ideed. Kuid vaadates edukaid ettevõtteid, siis ideed ei ole eriti unikaalsed. Kas või Skype, mis on erinevatest asjadest kokku traageldatud. Ka YouTube tegi lihtsalt mingeid asju õieti. Kust tuleb see teadmine, mida õieti teha, ja taibata, mida su kasutajad tahavad? Selleks on vaja head tunnetusvõimet. Silicon Valleyst tuleb enamus start up´e, sest seal on ettevõtluskeskkonna konkurents tihedam ja tunnetus teravam. Meie positsioon on nadi, kokkupuude muu maalimaga on piiratud, käime seal küll puhkamas, kuid ärimaailmast teame vähe. Skype´i poleks ilma Tele2 juhtunud, sest Skype´i poisid suhtlesid selletõttu rohkem maailmaga,“ rääkis Martinson noortele ja soovitas välismaale ülikooli minna, et maailmast normaalne pilt saada.
Kolmas komponent edukas ettevõttes on tema sõnul oskused. „Oskused, mida kõrgharidus annab, on olulised, kuid miski ei asenda reaalset töökogemust. Ülikooli lõpetanu efektiivsus tõuseb 3-5 korda, kui haridusest sab reaalne töökogemus,“ lisas ta.
„Oskused on kõige vähemtähtsad, sest need on alati õpitavad. Ambitsiooni on võimatu õppida, see kas on või ei ole. Sama ka avatusega, see on väärtus, mis tuleb emapiimaga. Alati kui me uusi inimesi värbame, vaatame seda, kas inimesel on särtsu. Kas tal on tahtmine midagi ära teha, kas ta on avatud ja alles kolmandaks vaatame seda, mida ta oskab,“ lõpetas Martinson oma ettekande.
Seotud lood
Eesti tõusis kümnendale kohale esmaspäeval
avaldatud konsultatsioonifirma A. T. Kearney ja poliitikaajakirja Foreign Policy
globaliseerumise indeksis, kirjutas Äripäev.
Riskikapitalist Allan Martinson rääkis täna
Äripäeva majanduskonverentsil Äriplaan 2008, et Eestis kõrgtehnoloogia kui
sektor puudub.
Riskikapitalist Allan Martinsoni arvates
oleks Eestis potentsiaali veel 10 uueks "Skype'iks", selle kasutamist aga
takistab siinne piiratud mõtlemine.
Riskikapitalist Allan Martinson ütles täna
aripaev.ee lugejate küsimustele vastates, et Eesti kroon on kallis lõbu, millel
on vaid sümboolne tähendus.
Aleksandr Kostin ja Sergei Astafjev, Placet Group OÜ (
laen.ee,
smsraha.ee) asutajad, on võtnud endale sihiks arendada ja edendada Eesti jalgpalli ja futsali ehk saalijalgpalli nii Tallinnas kui ka Ida-Virumaal. Nende juhitav MTÜ PG Sport on tuntud oma pühendumuse ja panuse poolest Eesti spordi edendamises, pakkudes uusi võimalusi noortele talentidele ja aidates kaasa spordi kultuuri arengule.