• OMX Baltic−0,05%272,79
  • OMX Riga−0,15%874,26
  • OMX Tallinn−0,46%1 752,26
  • OMX Vilnius−0,1%1 048,12
  • S&P 5000,38%5 995,54
  • DOW 300,59%43 988,99
  • Nasdaq 0,09%19 286,78
  • FTSE 100−0,84%8 072,39
  • Nikkei 2250,3%39 500,37
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,93
  • GBP/EUR0,00%1,21
  • EUR/RUB0,00%104,63
  • OMX Baltic−0,05%272,79
  • OMX Riga−0,15%874,26
  • OMX Tallinn−0,46%1 752,26
  • OMX Vilnius−0,1%1 048,12
  • S&P 5000,38%5 995,54
  • DOW 300,59%43 988,99
  • Nasdaq 0,09%19 286,78
  • FTSE 100−0,84%8 072,39
  • Nikkei 2250,3%39 500,37
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,93
  • GBP/EUR0,00%1,21
  • EUR/RUB0,00%104,63
  • 08.11.07, 16:13
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine

Nõlvak: innovatsioonil ja ristiusul pole vahet

Riskikapitalist Rainer Nõlvaku sõnul ei tee innovatsiooni head mõtted, vaid hoopis usk. Tema sõnul ei erine ristiusk ja innovatsioon teineteisest eriti.
„Ükski innovatsioon ei alga ideest, see algab usust. Innovatsioonil ja ristiusul ei ole erilist vahet. Nii nagu 2000 aastat tagasi kirjutati raamat ideede müümiseks, nii peab ka innovaator oma ideid müüma. Innovatsiooni teeb usk,“ selgitas Nõlvak Eesti Innovatsiooni Aastakonverentsil INNOESTONIA.
„Häid mõtteid on planeedil nii palju, et neid saab osta kolm senti ämbritäie eest. USAs esitatakse näiteks 440 000 patenditaotlust aastas. Need on nagu luuletused, innovatsioon on heade mõtete seast kasulike välja valimine. Ma olen sellega tegelenud pool aastat, kuid ma ikka ei saa aru, millised on kasulikud mõtted. Arvan siiamaani, et Delfi puhul on tegemist keskmise ideega, Ville Jehe on lihtsalt hea juht,“ selgitas ta.
„Innovatsiooni teeb eelkõige investor, kes investeerib ettevõttes, mis on nii teistsugune, et ei oma veel kontakti turuga ega tea, milline on tulevik ,“ tutvustas ta oma visiooni.
„Kahe võrdse projekti puhul määrab projekti edukuse usk. See, kes ronib 20 korda aknast sisse kui talle jalaga tagumiku antakse, on edukas,“ andis Nõlvak vihjeid.
Samuti tõi ta välja mõned valdkonnad, nagu kliima soojenemine, transport ja linnad, kus Eesti innovaatorid võiksid edukad olla.
„Inimkond kulutab 10 miljonit liitrit naftat päevas, varsti saab nafta otsa. Ettevõtted, kes kasutavad palju transporti peaks selle peale mõtlema. Kas on mõtet tuua Malaisaiast puuvilju, Eestis nendega midagi natuke teha ja siis Soome viia,“ tõstatas ta küsimuse.
Nõlvak arvab, et elektriautod on jätkusuutlik suund. „Inimkond läheb massiliselt üle elektritranspordile, sest see on saastevaba, elektritarbimist ühtlustav, saab kasutada taastuvaid energiaid jne. Elektriautol on vähe liikuvaid osi ja see on efektiivsem,“ selgitas ta.
Teine suund on, et inimkond liigub linnadesse. 2008. aastal elas 3,3 miljardit inimest linnas, 2030. aastal elab linnades 5 mld inimest. „Inimese keskmine ökoloogiline jalajälg 2,2 ha Maal on pinda 1,9 ha inimese kohta. Euroopa keskmine jalajälg on 9 h, Euroopas 5 ha. Jalajälg on suurem linnastunud piirkondades. Linnadesse aga hakkavad kolima Aasia inimesed, kus linnastumise tase on veel madal. Linnasid peaks ümber tegema, sellise ressursi kuluga ei vea kuidagi välja. Hiinlased juba koos Taani arhitektidega tegelevad sellega. Miks taanlased võivad Hiinas linnu projekteerida? Miks ei võiks eestlased tegeleda probleemiga, millele keegi lahendust ei tea,“ pakkus ta ideid välja.
Kolmandaks tõi ta välja, et energia raiskamise vähendamisega võib innovatsiooni korraldada. „Põlevkivi energiajaamades raisatakse 70% energiast. Kasutatakse tehnoloogiat, mis on pärit 18. sajandist, pannakse kivid põlema, kuumutatakse vesi keema ja aur paneb turbiinid tööle. Eestis on 2/3 energiakulust küte ja Narva soojusenergia jaamade toodetud soojusest 70% läheb Narva jõe kütmiseks,“ tõi ta näiteid. Üleliigset energiat võiks ju kasutada näiteks krevettide kasvatamiseks, Saksamaal on Happy Shrimp esimene troopiline krevetifarm, kasutab elektrijaama jääksoojust.
Nõlvaku sõnul on ka globaalne soojenemine innovatsiooni mõttes võimalusi pakkuv, millega teised Euroopa riigid juba tegelevad. „Temperatuuri tõustes 2-3 kraadi hakkavad seni rahulikku Eestit tormid kimbutama. Tulevikus ei ole vist näiteks suusaäri väga perspektiivikas,“ selgitas ta.

Seotud lood

Uudised
  • 08.11.07, 12:20
Riskikapitalistile ei tasu palgast rääkida
Eesti Arengufond Investeeringute Divisioni juht Markku Mäenpää teab, et ettevõtjad ajavad riskikapitalisti tihti segi tööandjaga ja ei pea neid partneriteks.
Uudised
  • 08.11.07, 12:47
Mp3-mängijaga külmik ei ole innovatsioon
InnoA kaaslooja Rogier van Kralingen arvab, et igaüks peab looma oma innovatsiooni protsessi, mille eesmärk ei ole jaburusi kokku panna vaid lisaväärtust luua.
  • ST
Sisuturundus
  • 08.11.24, 08:00
Heast palgast enam ei piisa? Mis teeb tööandja ihaldusväärseks?
Kui 2015. aastal tuli Spotifys lauale idee Discover Weekly funktsiooni loomiseks, ei olnud ettevõtte asutaja sellest eriti vaimustuses. Sellele vaatamata oli töötajatel piisavalt autonoomsust funktsiooni edasi arendada, luues seeläbi ülipopulaarse toote. CVKeskus.ee uuris Eesti tippjuhtidelt Kai Realolt ja Toomas Tamsarelt, kuidas mõjutab juhtimiskultuur töötajate lojaalsust ja tööandja ihaldusväärsust.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Äripäeva esilehele