Ameeriklased tahavad palgata kõik Eesti keemikud

Kõik veerandsada ProSyntesti töötajat, kellest kolmandik on doktorikraadiga, leidsid uues ettevõttes töö. Ettevõtte asutaja, Tallinna Tehnikaülikooli keemiaprofessor Margus Lopp jääb 1989. aastal asutatud ettevõtet nõustama.

Klosk oli väga rahul, et neil õnnestus anda Eesti partneri ostust teada just JPMorgani iga-aastasel tervishoiukonverentsil. Seal võitis Eestisse tehtud investeering tema sõnul suurt tähelepanu. New Yorgi börsil noteeritud Cambrexi aktsia tõusis samal päeval 4,2%.

Kui ameeriklased on rahul, et said kõrgel tasemel teadusettevõtte mõistliku hinna eest, siis Eesti poolele sai üheks tugevaks müügiargumendiks turundus. "Turundus oli meie kõige nõrgem lüli," kinnitab Lopp, lisades, et seepärast oli firma arengul piir ees. "Sellel alal on väga raske maailmas tõsine konkurent olla," ütleb Lopp. Kui ProSyntesti palgal pole ühtegi müügiinimest, siis Cambrexil on neid üle 20. Klosk kinnitabki, et nemad saavad nüüd Eesti ekspertiisi maailmaturule viia.

Et Eestis võiks teisedki teadusmahukad ettevõtted samamoodi läbi lüüa, selleks peavad mõlemad tehingu osapooled vajalikuks reaalalade tudengite arvu suurenemist. Näiteks Indias lõpetab keemia eriala aastas ligi 100 000 inimest ning paljud teadusettevõtted palkavadki oma ajud sealt, kusjuures veelgi odavamalt. "Vajadus keemiatudengite, eriti doktoriõppe üliõpilaste järele on Eestis tohutu," kinnitab Klosk. Küsimusele, kas Eestis võib olla avastamata ProSynteste, vastab ta, et Cambrex oleks need juba ära ostnud.

Lopp lisab, et väikseid teadusfirmasid on meil küll, aga nad ei leia turgu ja müüvad end alla omahinna. Lopp näeb lahendusena keemiaeriala riikliku koolitustellimuse suurendamist, eriti doktoriõppes ja Tallinna Tehnikaülikoolis. Ta ei välista, et ka ProSyntesti müügist saadud raha eest - mida ta nimetab "õiglaseks hinnaks" - mõni uus teadusettevõte püsti pannakse.

Dmitry Silversteyn, Longbow analüütik

Cambrexi tulevik on üsna helge, sest ettevõte on hea kombinatsioon USA ja Euroopa asuvatest üksustest. Neil on ravimifirmade hulgas hea maine ning nende turupositsiooni peaksid parandama nii uued geneerilisi ravimeid puudutavad seadused kui ka asjaolu, et ravimifirmad ostavad teenuseid aina rohkem väljast sisse. Andsin soovituse "neutraalne", sest firma USA peakorter toodab tegevuskahjumit ja see sööb Euroopa üksuste kasumit.

Eesti pikaajalise partneri ost oli strateegiliselt õige otsus. Ida-Euroopa väiksemad kulud lubavad Cambrexil konkurentsivõimet tõsta. Hiinat on tabanud viimasel ajal suured skandaalid ja Indias on kulud hakanud kiiresti kasvama. Usun, et Cambrex maksis Eesti ettevõtte eest õiglast hinda. Ma ei kirjutaks tehingu avalikustamisele järgnenud aktsia hinnahüpet ainult selle uudise arvele, aga kindlasti saatis see investoritele sõnumi, et Cambrex ei istu niisama, vaid pürib aktiivselt oma eesmärkide poole.