Werol Tehased ASi 17 kuu pikkuse
2006.-2007. majandusaasta auditeerimata müügikäive oli kokku 561 miljonit
krooni, kasum 0,4 miljonit krooni.
Werol Tehased ASi positiivse majandustulemuse andis 2007. aasta teine poolaasta, mil ettevõte teenis 12,6 miljonit krooni kasumit, teatas firma.
„2008. aasta esimene kvartal lõpeb prognoositavalt kasumiga ning tänaseks võib öelda, et Werol Tehased AS on kujundatud kasumit teenivaks ettevõtteks. Majandustulemuste oluline paranemine on saavutatud tänu ettevõtte strateegia kohandamisele rapsiseemne hinna kiiretele muutustele maailmaturul,” ütles Werol Tehased ASi juhataja Peeter Raudsepp.
„Werol Tehased AS on suutnud oma kliendiportfelli mitmekesistada ning leidnud sisemaise müügi ja ekspordi vahel hea tasakaalu. Werol Tehased ASi 2008. aasta esimese kvartali müügikäive on prognoosi kohaselt ligikaudu 140 miljonit krooni, ületades 2007. aasta esimese kvartali 103 miljoni suurust müügikäivet 36 protsenti,” ütles Werol Tehased ASi juhataja Peeter Raudsepp.
Werol Tehased ASi 2006.-2007. majandusaasta kestis erandlikult kokku 17 kuud: algas 1. augustil 2006. aastal ja lõppes 31. detsembril 2007. aastal. Werol Tehased AS muutis möödunud perioodil majandusaasta kalendriaasta põhiseks, varasema rapsiseemne varumistsüklist lähtunud arvestuse asemel.
Werol Tehased AS on Jõgevamaal Painkülas asuv AS Pere toidukontserni kuuluv ettevõte.
Seotud lood
Toiduõlitootja AS Werol Tehased loodab
aasta lõpuks suurendada oluliselt oma müüki Lätis, Leedus ja Soomes, ütles
ettevõtte suuromanik Rein Kilk.
Rein Kilgile ja Neeme Raigile kuuluv Werol
Tehased ostab uued õlipressid ja kahekordistab oma toiduõlitoodangut, ettevõtte
käive peaks sellega ületama miljardi krooni piiri ning lisaks ehitab ettevõte
raudteeharu.
Prokurör Marge Püss lõpetab Weroli
eksjuhtide süüdistuse ettelugemise alles kolmapäeva hommikuks. Alles kolmapäeva
pealelõunaks kutsus kohus välja esimese tunnistaja.
Prokurör Marge Püss esitas tänasel
kohtuistungil Werol Tehaste endisele juhile Henn Ruubelile muudetud süüdistuse,
teatas kohus.
Kui 2015. aastal tuli Spotifys lauale idee Discover Weekly funktsiooni loomiseks, ei olnud ettevõtte asutaja sellest eriti vaimustuses. Sellele vaatamata oli töötajatel piisavalt autonoomsust funktsiooni edasi arendada, luues seeläbi ülipopulaarse toote. CVKeskus.ee uuris Eesti tippjuhtidelt Kai Realolt ja Toomas Tamsarelt, kuidas mõjutab juhtimiskultuur töötajate lojaalsust ja tööandja ihaldusväärsust.