- bestmarketing.ee
- dv.ee
- ehitusuudised.ee
- finantsuudised.ee
- foundme.io
- ituudised.ee
- kaubandus.ee
- kestlikkusuudised.ee
- kinnisvarauudised.ee
- laanevirumaauudised.ee
- logistikauudised.ee
- mu.ee
- palgauudised.ee
- personaliuudised.ee
- pollumajandus.ee
- raamatupidaja.ee
- toostusuudised.ee
- imelineajalugu.ee
- imelineteadus.ee
- virtuaalkliinik.ee
- OMX Baltic0,09%271,91
- OMX Riga−0,16%862,52
- OMX Tallinn0,33%1 732,68
- OMX Vilnius−0,22%1 064,37
- S&P 5000,55%5 963,19
- DOW 30−0,04%42 821,37
- Nasdaq 0,9%19 747,85
- FTSE 1000,22%8 102,72
- Nikkei 2251,19%39 161,34
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,96
- GBP/EUR0,00%1,2
- EUR/RUB0,00%105,35
- OMX Baltic0,09%271,91
- OMX Riga−0,16%862,52
- OMX Tallinn0,33%1 732,68
- OMX Vilnius−0,22%1 064,37
- S&P 5000,55%5 963,19
- DOW 30−0,04%42 821,37
- Nasdaq 0,9%19 747,85
- FTSE 1000,22%8 102,72
- Nikkei 2251,19%39 161,34
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,96
- GBP/EUR0,00%1,2
- EUR/RUB0,00%105,35
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Jüri Mõis: esimesed VIP-kliendid tundsid end kõrvust tõstetuna
Täna tähistas Hansapank oma
privaatpanganduse kümnendat sünnipäeva. Selle puhul korraldatud üritusel
meenutas Jüri Mõis esimesi VIP-kliente, kes tekkisid 1995.–1996. aastal.
Hansapanga asutaja ning privaatpanganduse looja Jüri Mõis märkis, et idee hakata pakkuma suurklientidele privaatset teenindamist tekkis olude sunnil: "Olid rasked ajad ning oli vaja toetada ja arendada panka. Kui me alustasime, meil oli kliente seinast seina."
"Esimesed kliendid tundsid end kohe kõrvust tõstetuna," meenutab Mõis. "Võrreldes 1995.-1996. aasta kliente ja praeguseid kliente, võib öelda, et esimesed olid palju aktiivsemad ning julgemad." Sel ajal oli ärimeestel väga kirju minevik, neil ei olnud eriharidust. Võib-olla just sellepärast neil oligi rohkem südikust.
Kliente võis jagada kahte gruppi: "Esimesse gruppi kuulusid vene keelt kõnelevad ärimehed, kes tegelesid transiidiga. Nad olid meelestatud väga tõsiselt, kuigi ei teadnud midagi raamatupidamisest, finantsplaneerimisest või börsist," meenutab Eesti panganduse isa. "Teised olid aga agressiivselt häälestatud eestlased, kes avastasid, et aktsiate hind võib kasvada. Nad lausa sukeldusid börsispekulatsioonidesse, lõpetasid oma firmade tegevuse ära." Börsil mängimine kestis 1997. aastani, kui kriis neelas kogu vara.
Muidugi püüdsid paljud hiilida kõrvale ka maksudest ning ajasid äri sularaha eest. Esimeste Eesti rikkurite enesehinnang oli väga kõrge, kõik käisid maapinnast 15 sentimeetrit kõrgemal.
"Privaatpanganduse idee oli väga lihtne. Kord tuli mu juurde üks tuntud tegelane, kes juhtis tol ajal sadamat, ja ütles: "Tead, Jüri, ma olen tore inimene, mul on ka raha ning ma olen valmis teenuse eest maksma. Ainult on kuidagi piinlik seista koos oma töötajatega ühes pangajärjekorras. Kuidas saaks teha nii, et ma saaks selle asemel istuda nahkdiivanil ja et mulle pakuks keegi kohvi. See oleks tore!" Nii kõik alguse saigi," rääkis Mõis.
Jüri Mõis arvab, et selle kümne aastaga õppis Hansapank lähenema kliendile ning et privaatpangandusel on väga suured perspektiivid. Hansapank teab, kellele pakkuda istet toolil, kellele tugitoolis, kellele pehmemas tugitoolis, kellele pakkuda kohvi, aga kellele kohvi kõrvale ka kommi.
Seotud lood
Hansapanga ettevõtete panganduse
järelevalveosakonna juhi Mati Korroli sõnul suureneb koos majanduskeskkonna
halvenemisega alati ka probleemsete klientide hulk.
Privaatpanganduse osakonna juhataja Kristel
Meos rääkis dv.ee-le, mille poolest töö vene keelt kõnelevate klientidega erineb
tööst eestikeelsete klientidega.
Navalis Group on tuntud ettevõte, mis on tegutsenud laevaehituse, laevaremondi ja avamere ehituste valdkonnas juba üle 23 aasta. Navalis Group-i koosseisu kuulub mitu ettevõtet, mis töötavad edukalt ja tulemuslikult laevatehastes Eestis, Leedus, Soomes, Saksamaal ja Hollandis. 2024. aasta oli Navalis Group-i jaoks väga oluline, aidates kaasa ettevõtte arengule ja positsioonide tugevdamisele turul. Ettevõte näitas dünaamilist arengut, tuues turule uusi teenuseid, tugevdades rahvusvahelist koostööd ja täiustades siseprotsesse.
„Nende ridade kirjutamise ajal istun ma ühe Dubai pilvelõhkuja 48. korrusel …“
Äripäeva TOPid
Lisatud 100 edukaima ehitusettevõtte edetabel.
Lisatud Ida-Virumaa TOP
Vaata, kes ja kus TOPis asetseb
18 akadeemilist tundi, millest 16 tundi auditoorset tööd ja 2 tundi iseseisvat kodutööd
Hetkel kuum
Nipid, kuidas pahatahtlikke kavalusi ära tunda
Lisaks veel paar näpunäidet
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Enimloetud
1
Lisaks veel paar näpunäidet
5
Nipid, kuidas pahatahtlikke kavalusi ära tunda
Viimased uudised
„Nende ridade kirjutamise ajal istun ma ühe Dubai pilvelõhkuja 48. korrusel …“
Tagasi Äripäeva esilehele
