Turvatöötaja saab arvutioskuse eest
lisatasu vaid siis, kui turvateenust ostev klient seda oskust vajab, kirjutab
Eesti turvaturgu valitseva firma infoleht G4S Press.
G4S tutvustab värskes infolehes uut palgasüsteemi, mis sisaldab 12 lisatasu erinevate oskuste eest. Lisatasu annavad seejuures relvaluba, autojuhiluba, riigisaladuse luba, arvutioskus, võõrkeeleoskus, eriõppe läbimine, lisakohustused, (kehvad - toim) olmetingimused, vastutus ning erakorralised ülesanded.
Samas ei rakendu lisatasud automaatselt, vaid ainult siis, kui turvateenuse ostja oma objektile täiendavate oskustega turvameest soovib ning selle eest ka maksab.
"Nii näiteks ei pruugi hea arvutioskus palgale oskustariifi lisada, kui juhtute töötama objektil, kus klient ei vaja arvutioskusega turvatöötajat," selgitas infoleht.
Selleks, et erioskuste eest lisatasu saada, tuleb ettevõtte siseselt vastavale ametikohale või objektile kandideerida.
Uue palgasüsteemi väljatöötamiseks kulus G4Sil kaheksa kuud. See võetakse kasutusele 1. juulil G4Si Põhja regioonis ja seejärel laiendatakse kogu kontsernile. "Palgaarvestuse põhimõtete ühtlustamine ei tähenda samas tariifide ühtlustamist kontserni erinevates äriühingutes," hoiatas G4S kontserni personalijuht Eela Velström.
Ühtlasi lubab G4S palgareform madalamapalgalistele turvatöötajatele pisut ka automaatset palgatõusu, kuna senise seitsme turvatöötaja kategooria asemel võetakse kasutusele neli taset.
Seotud lood
Iga päev nakatub Eestis keskmiselt 500
arvutit, ütles infoturbe ekspert Toomas Lepik Äripäeva korraldatud IT-turbe
seminaril.
Suurärimees Urmas Sõõrumaad pole enam
põhjust turvaärimeheks tituleerida, sest tema investeerimisfirma U.S.
Invest müüs 25protsendilise osaluse Balti turva- ja teeninduskontsernis G4S
Baltics ettevõtte suuromanikule G4S.
Turvakontsern G4S omandas rahvusvaheliselt
tegutseva ettevõtte RONCO Consulting Corporation, mis on spetsialiseerunud
demineerimis- ja turvateenuse pakkumisele kriisipiirkondades.
Täna allkirjastasid turvafirmade Skorpioni
Julgestusteenistus ja Lilto ühinemislepingu. Ettevõtted jätkavad ühise
juhtimise all, säilitades mõlemad kaubamärgid.
Lindströmi müügitöö eripära seisneb iga tiimiliikme tugevuste ärakasutamises ja arendamises. Just müügiinimeste koolitamine ja vastutuse andmine nende eelistuste põhjal aitab püsivalt leida ja hoida motiveeritud töötajaid, selgub saatest “Minu karjäär”.