• OMX Baltic−0,42%269,66
  • OMX Riga−0,03%873,58
  • OMX Tallinn−0,56%1 723,16
  • OMX Vilnius−0,43%1 040,37
  • S&P 5000,53%5 948,71
  • DOW 301,06%43 870,35
  • Nasdaq 0,03%18 972,42
  • FTSE 1000,74%8 209,4
  • Nikkei 2250,68%38 283,85
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,96
  • GBP/EUR0,00%1,2
  • EUR/RUB0,00%107,29
  • OMX Baltic−0,42%269,66
  • OMX Riga−0,03%873,58
  • OMX Tallinn−0,56%1 723,16
  • OMX Vilnius−0,43%1 040,37
  • S&P 5000,53%5 948,71
  • DOW 301,06%43 870,35
  • Nasdaq 0,03%18 972,42
  • FTSE 1000,74%8 209,4
  • Nikkei 2250,68%38 283,85
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,96
  • GBP/EUR0,00%1,2
  • EUR/RUB0,00%107,29
  • 17.07.17, 06:45
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine

Eestisse investeerimise argumendid on kadunud

Uus valitsus on kaotanud hulga argumente, millega sai Eestisse välisinvesteeringuid meelitada, leiab Magnussoni advokaadibüroo vandeadvokaat ja Ameerika Kaubanduskoja Eestis juhatuse liige Elvira Tulvik.
Estonian Celli finantsdirektor ja juhatuse liige Siiri Lahe ütles, et Soomes tehakse üks miljardiinvesteering teise järel, aga kui Eestis ühe mõttega välja tullakse, sõditakse vastu.
  • Estonian Celli finantsdirektor ja juhatuse liige Siiri Lahe ütles, et Soomes tehakse üks miljardiinvesteering teise järel, aga kui Eestis ühe mõttega välja tullakse, sõditakse vastu. Foto: Andras Kralla
Viimase aja maksumuudatuste üle arutasid Äripäeva raadiosaates Magnussoni advokaadibüroo partner vandeadvokaat Elvira Tulvik ja puitmassi tootva tööstusettevõtte Estonian Celli seisukohti avas juhatuse liige Siiri Lahe. Tulviku hinnangul on varem investoreid ligi meelitanud maksukeskkonna eelised kaotatud ja selle asemel on tema sõnul süsteem, mis ei ole enam ei lihtne ega läbipaistev. Kuna tihedad maksumuudatused ja läbipaistmatus tekitavad ebakindlust, arvab Tulvik, et uusi investoreid on keeruline ligi meelitada.
Et investeeringud Eestisse tagasi tuua, tuleks Tulviku ja Lahe hinnangul vastu võetud muudatusi ühel või teisel moel korrigeerida.
Lahkumas oleme näinud nii transpordisektoris, finantssektoris kui ka kaubanduses töötavad ettevõtted.
Elvira Tulvik
Millisena näete Eesti maksukeskkonda?
Tulvik: Uus valitsus tuli välja uuendusliku programmiga, mis oli kiiruga tehtud. Midagi atraktiivset oli vaja lubada, seda ka lubati. Kui programmi tutvustati, ütlesid spetsialistid koheselt, et see pole elujõuline.
Lahe: Eelmise valitsusega olime väga optimistlikud, et energia maksustamine suurtööstuse jaoks oluliselt leeveneb. Uue valitsuse maksupoliitikat nähes tabas meid šokk, et oodatud leevenemise asemel oli esialgses programmis ulatuslik gaasiaktsiisi tõus. Maksulanguse asemel olime silmitsi täiendava maksutõusuga, mis on tänaseks ka jõustatud. Positiivse poole pealt on otsustatud kehtestada suurtööstuste elektriaktsiisile nö maksulagi, mis on eelnõuna ettevalmistamisel rahandusministeeriumis. See on esimene oluline samm energiamaksude konkurentsivõimelisemaks muutmisel.
Tulvik: Aasta tagasi oli väga lihtne vastata küsimusele, miks peaks Eestisse investeerima. Meil on üsna ainulaadne maksusüsteem, kus saab investeeringuid maksuvabalt hoida, reinvesteerida. Maksude administreerimine oli väga läbinähtav ja see kokku oli kõigi jaoks väga ahvatlev ja müüs. Viimased kogemused näitavad, et enam ei saa müüa. Saab öelda, et meil on e-residentsus, mis lõpeb sellega, et pangad ei lase kontot avada. Meil on maksusüsteem, mis ei ole enam lihtne, läbipaistev ega stabiilne.
Elvira Tulvik.
  • Elvira Tulvik. Foto: Erakogu
Meid päästab väga see, et Lätis on üldine ettevõtluskliima palju ebatervislikum kui Eestis. Korruptsiooni on rohkem, asju on seal keerulisem ajada ja Läti pankadel on ka teatud maine.
Elvira Tulvik
Kas valitsus võib meid veel maksudega üllatada?
Tulvik: Ma enam ei julge midagi ennustada, neid üllatusi on viimasel ajal olnud nii palju. Alguses oli see isegi natukene meeleolukas, üsna pea enam ei olnud. Jutud uutest maksudest, maksuobjektidest ja maksumääradest ei vaibu.
Lahe: Meie loodame ettevõtjasõbralikele maksumuudatustele, sest meil on küllalt suured investeerimisplaanid, mis hetkel seisavad kõrgete energiamaksude taga. Kui selles osas peaks tulema olulisi muudatusi, siis meie investor on valmis tegema Eestisse sama ulatuslikke investeeringuid, kui on seni teinud Austrias. Esimene on olemasoleva tehase laiendus, mis on 20 miljoni euro ringis investeering, mis suurendaks ekspordikäivet igal aastal 15 miljoni euro võrra, looks suurusjärgus 100 töökohta juurde. Aga sellest veel ambitsioonikam plaan, mis mõistagi eeldab energiamaksude põhimõttelist ja väga suurt muudatust, on taas miljonites kolmekordse numbriga teise tehase rajamine meie praeguse tehase kõrvale.
Kes on need investorid, kes tahaksid investeerida ja kes on siit ära läinud?
Tulvik: Lahkumas oleme näinud nii transpordisektoris, finantssektoris kui ka kaubanduses töötavad ettevõtted. Huvi tuntakse absoluutselt kõikidest valdkondadest, aga suur on huvi tehnoloogiaettevõtete seas tänu meie e-riigi sloganile. Kaks aastat tagasi pani üks tehnoloogiaettevõte oma keskuse siia üles, aga korjas vähem kui aasta pärast asjad kokku ja kolis. Ei taha näha, et 500 töökohta lihtsalt ühel hetkel rongile läheks ja minemas sõidaks.
Lahe: Vähe on uuritud, miks Eesti kõige suurem välisinvesteering Galvex Eestist ära koliti. Kui Estonian Celli tehast 2006. aastal avati, ütles meie omanik väga selgelt, et loogiline jätkuinvesteering väärtusahela pikendamiseks oleks paberimasin praeguse puitmassi tehase kõrval. Oleme nüüd tegutsenud 11 aastat ja kahjuks meil ei ole teist tehast kõrval.
Tulvik: Teine näide on see, kuidas ühe Eestis tegutseva rahvusvahelise pangakontserni peakontor tahtis rajada siia finantskeskust. Kui tulid jutud pangamaksust, siis see projekt tõmmati kokku ja keskus läks Vilniusesse.
Kas me oleme kaotamas investeeringuid naaberriikidele? Äkki peaks järgima teiste riikide eeskuju?
Tulvik: Me oleme neid kahjuks palju kaotanud. Meid päästab väga see, et Lätis on üldine ettevõtluskliima palju ebatervislikum kui Eestis. Korruptsiooni on rohkem, asju on seal keerulisem ajada ja Läti pankadel on ka teatud maine Lääne ettevõtjate seas. See päästab meid sellest, et paljud investeeringud läheksid Lätti. Kui Läti võtab end kätte, siis meil on probleem.
Lahe: Sellel aastal seal käivitatakse Soomes paberi ja tselluloosi valdkonnas üks miljardiinvesteering, mitmed on Soomes ja Rootsis rajamisel. Ja kui Eestis tuli sarnane ambitsioonikas projekt päevavalgele, oli tunne, et me pigem sõdime selliste investeeringute vastu, kui näeksime nende kasu. Sellised investeeringud toetaksid majanduskasvu ja neist võidaks iga Eesti elanik. 
Tulvik: Soome ja Rootsi suhtes päästavad meid nende kõrgemad tulu- ja palgamaksud. Teisest küljest on investorid Skandinaavia suhtes äraootaval seisukohal olnud juba mõned aastad, sest majanduse ülekuumenemine on silmaga nähtav. Samas on need suuremad turud, rohkemate võimalustega. Ma ei taha öelda, et meid päästab naabrite halb käekäik, aga võib-olla aasta pärast oleme tõesti olukorras, kus investeeringud tulevad meile, sest neid pole kuskile mujale suunata.
Meiesuuruse energiatarbimisega ettevõte maksab siin Eestis igal aastal 4–6 miljonit eurot rohkem võrreldes sellega, kui seesama ettevõte oleks asutatud Soomes, Rootsis, Saksamaal, Austrias.
 
Siiri Lahe
Mida me saame teha, et elukeskkond Eestis päriselt paremaks muuta?
Tulvik: Et midagi maksustada, peab maksuobjekt olemas olema ehk peavad olema ettevõtted, mis teenivad tulu. Inimesed peavad saama palka, mille pealt tulumaksu maksta. Kui töökohad ja ettevõtted kaovad, pole vahet, kui kõrged maksud on ja kui fantastiline uuenduslik maksusüsteem meil on. Arvatakse, et start-up’id päästavad meie majanduse. Nendega on see probleem, et ettevõtte maksustamise süsteem neid alguses ei huvita, sellepärast et neil ei ole kasumit esimesed 3–5 aastat. Alguses on nende kõige suurem mure palgamaksud. Väga raske on siia meelitada start-up’e, kui nad peavad palgast maksma 33 protsenti sotsiaalmaksu. Siiani ei ole näinud tõsiseltvõetavaid diskussioone selle lahendamiseks, viimaste muudatustega oleme teinud kolm sammu tagasi.
Lahe: Ootused on lihtsad. Meiesuuruse energiatarbimisega ettevõte maksab siin Eestis igal aastal 4–6 miljonit eurot rohkem võrreldes sellega, kui seesama ettevõte oleks asutatud Soomes, Rootsis, Saksamaal, Austrias. Seetõttu on nendes riikides oluliselt rohkem majanduskasvu toetavat energiaintensiivset tööstust. Energiamaksud peaksid olema oluliselt väiksemad kui nad on praegu, et siin saaks energiaintensiivne tööstus kasvada. 
Tulvik: Näiteks bitcoini kaevandamine võtab ka üksjagu elektrit. Nii et elektriaktsiis ja sellega seotud kulude mõju on palju laiem, kui mõni suurfirma.  
Kasumi maksumäära oleks võinud tõmmata alla 15 protsendi peale – jääks lihtne, läbipaistev süsteem, investor ära ei läheks. Pigem tuleks juurde, sellepärast et määr on naabritest madalam. Samuti me peame sotsiaalkindlustuse paindlikumaks tegema. Peame ka mõtlema, kuidas start-up'ide teadus- ja arendustegevust maksunduslikult soodustada, et nad tahaksid siia tulla ja jääda koos oma hiljem tekkivate kasumitega.
Mis veel peale maksusüsteemi muudatuse võiks tuua investoreid Eestile lähemale?
Tulvik: Meil on väga tervislik ettevõtluskeskkond, me ei pea kunagi kurtma korruptsiooni üle. Meil on hea kiire e-riik. E-residentsuse programm on geniaalne, kui me pangaprobleemist saame läbi murda. See on kõik väga hea, need on suurepärased asjad, neid ei tohiks ära rikkuda sellega, et tegutsemine kui selline on kalliks ja keeruliseks läinud.
Eestil on üks suur eelis, mida me oleme siiamaani paljudes valdkondades suutnud väga hästi ära kasutada. Meil on hästi väike, kompaktne riik, kus kaugus parlamendi, ministeeriumite ja tavakodanike vahel on väga väike. See on suurepärane, sest see tekitab mugava, sooja keskkonna ja kliima, kus kõik osapooled saaksid omavahel asju väga lihtsalt, kiirelt ja efektiivselt läbi rääkida. Seda tahaks rohkem näha ka majanduses ja maksunduses. Mind üllatab, et maksupoliitika on viimasel ajal ühesuunaline, ja see ei ole see, kuidas süsteem peaks toimima. 

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 14.11.24, 16:24
Lindström: müügiinimeste tugevuste arendamine hoiab tiimi motiveeritu ja tulemuslikuna
Lindströmi müügitöö eripära seisneb iga tiimiliikme tugevuste ärakasutamises ja arendamises. Just müügiinimeste koolitamine ja vastutuse andmine nende eelistuste põhjal aitab püsivalt leida ja hoida motiveeritud töötajaid, selgub saatest “Minu karjäär”.

Äripäeva TOPid

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Äripäeva esilehele