Kuidas tunnustada aastalõpusündmusel tublimaid töötajaid nii, et teised tiimiliikmed sellest ei demotiveeruks, rääkis Äripäeva tellijatele ilmunud erilehes
Firmasündmus juhtimistreener ja koolitaja Margus Alviste.

- Enne töötajate avalikku tunnustamist tuleb juhil hästi läbi mõelda, kuidas seda teha nii, et selle tagajärjena kasvaks kõikide töötajate motivatsioon.
- Foto: Ryan Clark on Unsplash
Esmalt tasub alustada sellest, mis on üldse tiim ehk eesti keeles meeskond ja mis mitte. Sageli nimetatakse meeskonnaks suvalist inimgruppi või kollektiivi, millel meeskonna tunnused sootuks puuduvad. Sealt ka oht rakendada valesti tunnustamisvõtteid ja läbi hea kavatsuse hoopis rikkuda töötajate motivatsiooni.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
“Inimesed omavad põhjalikku ülevaadet sellest, mitu sammu nad päeva jooksul on teinud ja kui palju kaloreid kulutanud – aga kui küsida pealtnäha lihtsaid küsimusi ettevõtte andmete, süsteemide ja logide kohta, siis ollakse omadega ummikus,” möönab kodumaise ettevõtte ByteLife juht Janek Gridin murelikult.