Juhiks tänu pandeemiale: “Muidu seda võimalust poleks olnud”
Keset pandeemiat Harju Elektri juhtimise üle võtnud Tiit Atso nõustub, et sai juhiks paljuski koroonapandeemia tõttu. Eelkäija ehk 20 aastat ettevõtet juhtinud Andres Allikmäe pärandas talle suured kingad, aga Atso võttis oma kingad kaasa.
Kümnend tagasi Harju Elektrisse tööle läinud Tiit Atso piidles ettevõtet juba varem, pisiaktsionärina, ja sai 2020. aastal ettevõttes juhtohjad haarata. Foto: Liis Treimann
End kehvaks karjääriplaneerijaks pidav Eesti ühe olulisema eksportööri, elektroonikatööstuse Ericsson Eesti juht Sirli Männiksaar ütleb, et ei tahtnud esialgu juhiks saada. Oma valikute juures toob ta esile tutvusvõrgustikku, sest neil võib juhi otsustele olla määrav mõju.
Suur ja lõpuks ettevõttele kalliks maksma läinud projekt õpetas pikaajalisele IT-ettevõtete juhile Anneli Heinsoole vähem läbi seinte minema. "Sain hea õppetunni, kuidas üks arendusprojekt kunagi toimida ei tohi," rääkis Heinsoo.
Kuigi Eesti ühe tähtsama eksportööri, elektroonikatööstuse Ericsson Eesti juht Sirli Männiksaar kasvas suurtööstuse juhiks samm-sammult läbi organisatsiooni, peab ta end kehvaks karjääri planeerijaks.
Lindströmi müügitöö eripära seisneb iga tiimiliikme tugevuste ärakasutamises ja arendamises. Just müügiinimeste koolitamine ja vastutuse andmine nende eelistuste põhjal aitab püsivalt leida ja hoida motiveeritud töötajaid, selgub saatest “Minu karjäär”.