Martin Mark: Eesti uus visioon peab olema õigesti fokuseeritud
Tihtilugu kipume keskenduma probleemidele, mis saadavad meid igal pool. Neisse liialt kinni jäädes võib ununeda suur pilt ja sündida kasvu pidurdavad otsused, kirjutab If Kindlustuse Balti erakliendiüksuse juht Martin Mark.
If Kindlustuse Balti erakliendiüksuse juht Martin Mark Foto: Erakogu
Ettevõtluses on kasvule orienteeritud mõtteviis ja strateegia loomise protsess elementaarne. Kasvueesmärkide täitmise eelduseks on tugev visioon ning sellele tuginevad otsused. Uusi ideid ja suundasid tasub otsida ka väljastpoolt enda väljakujunenud ja teinekord samasse mõtteauku kinni jäänud kohti, kui erasektor, riik ja kodanikuühiskond vaatavad nutikalt tulevikku.
Eestil tuleb leida uued edulood, miks mitte seada sihiks SKP kahekordistamine, kirjutab arvamuskonkursi Edukas Eesti toetaja, suurettevõtja Ain Hanschmidt.
Tehes RMKga nii-öelda Enefit Greeni, seome me potentsiaalselt suure hulga inimesi tagasi metsateemade külge ning paneme nad meie looduse vastu huvi tundma, kirjutab puidutööstuses töötav metsamees Fredi Kaasik arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis.
Eesti vajab intellektuaalomandi reformi ja riiklikku strateegiat, kirjutab leidur Leo Siemann Inglismaalt arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis.
Ettevõtet ostes ja müües sõlmitakse siduv hinnakokkulepe alles üsna lõpus, kui on hinnatud firma väärtus ja tehtud hoolsusaudit ehk due diligence raport. Teinekord võib sellest selguda, et miljoniga kasumis ettevõte on hoopiski miljoniga kahjumis, räägiti saates.